筑造精品树丰碑 --记中国二十二冶集团山东公司承建的沧兴·青海一品项目部

赵研

圣势而来 丰泽一城，立秋到了，菊花开了。有红的，有黄的，有紫的，还有白的，美丽极了!秋田为这座城市添加了别样的色彩。中国二十二冶集团山东公司承建的沧兴·青海一品项目部也为这座城市添砖揭瓦。

沧兴·青海一品工程位于河北省沧州市运河区，总建筑面积122859.4平方米，由2栋16层住宅楼、2栋17层住宅楼、2栋27层住宅楼、3栋配套商业和一个地下车库组成。此项工程立足沧州实情，强调安全感、归属感、私密性，建设适应本地百姓生活习惯的住宅，意在打造健康、舒适、幸福的社区。其中，2号楼总建筑面积14002.72平方米，地上建筑面积11683平方米，地下建筑面积2319.72平方米，高度49.7米。

该工程择址沧州西部都市板块核心，定位于沧州未来城市的政治、经济、文化、生活的心脏脉动之上，立足沧州实情，强调安全感、归属感、私密性，建设适应本地百姓生活习惯的住宅，意在打造健康、舒适、幸福的社区。

科学谋划 精细部署推进严管理

为把项目打造成优质工程、标杆工程和品牌工程，中国二十二冶集团山东公司承建的沧兴·青海一品项目在建设之初就明确提出争创省优质工程奖的质量目标，抽调精干力量组织项目管理团队，挑选出信誉好、业绩优和抗风险能力强的分包队伍作为合作伙伴，坚持高起点、高标准和严要求，充分发挥自身优势，超前科学谋划，整合各方资源，精心部署做好总承包管理工作。完善全面质量管理组织机构，贯彻质量管理责任制，明确目标、程序、内容和方法，严格落实责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为严格抓好质量管理提供人员和组织保障。

面对工期紧、任务重以及结构复杂、施工难度大等实际困难，项目部未雨绸缪，根据施工要求和特点，认真学习贯彻执行相关法律条文和标准规范，合理安排施工工序，积极协调解决材料、图纸、设备以及人员等问题，为项目开工和顺利施工提供坚强后盾。同时，针对在预防质量通病等质量控制关键环节以及混凝土、框架梁、柱筋梁和模板等分项工程，积极研究可能出现的问题，提前制定相应的专项工作方案和应对措施，切实将质量管理重点前移，认真抓好事前预防工作，为严格做好全面质量管理提供有力依据和良好条件。

创新驱动，打造工程质量新跨越

技术创新是引领施工生产的第一动力，同样是破解施工难题、保证施工质量的重要手段。中国二十二冶集团山东公司承建的沧兴·青海一品项目施工过程中，加大科技投入，重视统筹推进，大胆创新应用新技术。《提高混凝土飘窗板施工质量》《提高大截面混凝土框架梁外观一次成型合格率》《提高伸缩缝处双剪力墙混凝土施工质量》等QC成果，先后获得河北省质量协会、中国有色金属建设协会、中国建筑业协会Ⅰ类、Ⅱ类成果，提高了实体质量，创造了经济效益。

匠心筑优，严抓过程管控树形象

项目坚持做好施工现场全面质量管理，把重点放在钢筋、模板和混凝土等过程控制方面，使现场“人、机、料、法、环”五要素处于有效可控状态，为打造精品工程奠定基础。

坚持领导带班检查，对控制点、关键节点、关键工序100%联合检查，隐蔽工程验收做到精益求益，从根本上杜绝“带病放行”;对检查出的质量问题树立“整改务必落实到位，整改务必达到要求”原则，突出“在过程中消除质量隐患”的质量管理思想，步步为营、稳扎稳打，切实提升工程实体质量。

(新媒体责编：wan123)