质量管理成果打通“钢构之城”大门

●王素军

近年来，金结公司QC成果的获奖等级和获奖数量不断提升。喜人成绩的背后，离不开金结公司领导和质量检查部对QC小组活动的高度重视，从注重引导和鼓励全员参与，到给予QC团队大力支持和帮助。同时QC小组始终坚持通过计划、执行、检查、处理的循环模式，通过施工现场调查，精心选择攻关课题，合理设定目标，分析主要原因，指定对策，过程控制，过程施工，并确认结果。

2022年度，金结公司有5篇QC成果参评，共获省部级以上奖项7项。其中省部级奖项5项，国家级奖项2项。分别为河北省质量协会评审的《提高格构柱安装一次验收合格率》、《一种钢管焊接辅助胎架的研制》、《创新一种大跨度钢桁架分段滑动安装与矫正方法》QC成果奖3项，辽宁省质量协会评审的《提高倾斜圆管柱一次安装合格率》、《提高十字型钢柱一次安装合格率》QC成果奖2项，中国建筑业协会评审的《提高倾斜圆管柱一次安装合格率》、《提高格构柱安装一次验收合格率》QC成果奖2项。

通过开展QC小组活动，激发了广大一线职工的积极性和创造性，解决并攻克了施工中的疑难问题，改进了质量，降低了消耗，提高了经济效益。在公司上下营造出浓厚的QC氛围，员工创新创效的热情和攻坚克难的信心高涨。研发出的各项QC成果应用于公司的各大重点工程中，解决了工程难题，为工程降低了成本，提高了效益，创造了诸多社会效益和经济效益。在科技发展的时代，有这些质量管理成果的加持，为打造二十二冶良好钢构品牌奠定了坚实基础。

今后，金结公司质量检查部将继续指导各项目开展QC活动，组织成果发布,并择优向集团公司和省市及国家级协会推荐，为QC小组成员提供进一步学习交流的机会,为公司提质增效做出贡献。

(新媒体责编：wan123)