守护祖国心脏 打造绿色工地

----金结公司北京铁路枢纽丰台站改建工程下的绿色建造

孙岩

随着信息化技术的发展，钢结构业务管理系统逐步走向数据互联互通。BIM技术在新型建筑工业化全生命期的一体化集成应用急需有突破性的创新管理才能满足建筑行业的高效发展。金结公司牢牢把握绿色发展战略定位，立足绿色化、智慧化、工业化发展，助力钢结构转型发展、提质增效。通过全生命周期系统，实现设计、采购、生产、建造、交付、运行维护等阶段的信息互联互通和交互共享，打造绿色工地。

采用钢结构全生命周期技术　绿色发展智能化

北京铁路枢纽丰台站改建工程为首次采用钢结构全生命周期的技术理念，智慧建造技术在大型站房钢结构施工中发挥带头优势。现场钢结构施工应用信息化管理技术，加快钢结构施工向信息化数字化的转型。全生命周期系统实现信息共享，项目部员工实时掌握钢结构的施工状态信息，及时对钢结构施工过程以及资源配置进行管理和调整，保证钢结构施工的顺利进行，大大降低了人为因素的影响，管理效率更高，决策更准确。

BIM技术的应用实现了应用系统集成化，不同系统之间实现共享信息和信息交换，实现数据应用最大化，同时利用新技术提升管理水平和管理深度。北京丰台铁路枢纽丰台站改建工程通过介入生产安装管理环节，提高了施工质量总合格率，降低返修成本。并通过精细化管理、计算分析、施工方案优化，减少了人员窝工和机械闲置，提高了设计效率，节约了大量原材及人工。金结公司北京铁路枢纽丰台站改建工程攻坚克难、保履约，按照合同工期提前两个月完成各项施工任务。钢结构全生命周期智慧建造这棵科技之树，是迅速生长的，是高效的，也是绿意盎然的。

完善绿色施工管理体系　守护祖国心脏

北京铁路枢纽丰台站改建工程是我国首座采用双层立体车场的大型客站，成为了全亚洲最大的铁路交通枢纽，将形成天上有高铁，地面有普速，地下有地铁的立体交通方式。项目在建过程一直秉承着“生态环保的理念”进行实施。

项目开工前，立即成立项目绿色施工领导小组和工作小组，实行三级管理。建立以项目经理为第一责任人的绿色施工管理体系。经项目班子成员进行绿色施工策划，经过多轮讨论后制定了各项管理体系、制度、管理目标。实施过程中不断的验证、总结经验、优化方案措施，打造出了一支出色的学习型、创新型的年轻技术团队。

在资源节约与利用方面，引进三位扫描仪、焊接机械人，极大地节省人工，提高一次合格率，减少返修，实现节材减污的绿色施工。项目部利用互联网技术及高新智能设备，强化对物资设备的管控，提高材料管控及时做到材料的节约，最大限度地减少人力。项目全体成员通过对新技术的研发，为项目节省大量施工用地、能源、材料、机械、人工等施工成本，并形成专利达20余项，BIM成果5项。

在环境保护与安全方面，项目采买了大量焊烟净化器、新能源洒水车、空气质量检测装置等环保设施。为了给附近居民提供舒适的居住环境，项目部自主研发了装配式的封闭焊接棚，有效遮挡光污染并且阻挡了噪声传播。

通过智慧工地等信息管理技术的应用，实现了人员管理从粗放式到智能化、精细化的明显提升，提高了施工现场的质量安全管理水平，同时为职工和从业人员提供了健康、安全的工作和生活环境。钢结构绿色建造这棵低碳之树，也生成了生命绿洲。

金结公司结合智能建造与绿色建造，夯实标准化和数字化基础，在北京丰台铁路枢纽丰台站改进工程率先发展，做出钢结构智慧化转型的重要决策。金结公司也将持续创新发展，紧扣“智能化”和“绿色化”两大主题，植根技术改革，为绿色建造、智慧工地的发展做出应有贡献。

(新媒体责编：wan123)