百年大计，质量第一——质量培训促质量提升

梁占元

——记中国二十二冶集团莱州银海化工产业园项目

“百年大计，质量第一”，山东公司围绕“提质增效、效益再提升”这一主题主线持续开展“每周一课”活动，旨在提升全员质量意识，落实岗位质量责任，提高工程实体质量，打造公司质量管理品牌，增强公司核心竞争力。

从基础到主体，从主体到装修，从施工到管理，全方位全过程逐步进行培训，大到整个工程的施工流程，小到防水材料粘结剂控制要点，结合施工现场遇到的各种质量问题，对大家进行培训，提升质量人员管理经验。尤其对装饰装修工程的培训，更是分为了粗装和精装两大部分，多课时、多频次对大家进行培训，着重强调了主体阶段管线预埋、墙体开槽管线预埋和防雷接地的材料性能、工艺流程、管路与地线的连接、检查验收与控制要点，并要求大家一定要熟读各种施工质量验收规范。同时为确保培训质量，会后还会进行考核打分，检验培训质量。

在培训中逐步加强管理人员质量意识，要求施工过程中坚持“零缺陷”质量理念，要有知难而进、迎难而上的精神，坚持底线思维、居安思危、未雨绸缪。一是在日常质量检查中，要以“0”和“1”的质量思维看待问题，严守质量红线，提升质量效益。二是继续打造“一次就做对”的质量文化，狠抓责任落实，强化岗位职责，通过预防思想、过程管控的执行，打破当前质量管理被动整改局面，向着主动落实、预防为主、过程管控的方向发展。三是在每周一课活动和专项培训后要在项目上做好宣贯活动，实施全面质量管理，牢固树立质量第一意识，开展全员参与的质量文化建设，将创建精品工程的意识渗透到建设施工的各个环节，全面营造创建精品工程的文化氛围。

我们要共同努力不断强化质量发展理念，牢固树立“红线”意识，把质量责任层层落实到岗，落实到人，做到纵向到底，横向到边，坚持从源头上抓好质量工作，强化过程管理，树立一丝不苟抓质量的工作作风。

(新媒体责编：wan123)