湖北交投北港党支部：提质增效创品牌

为进一步激发基层活力，促进收费运营工作提质增效。湖北交投武黄公司北港党支部以“沁雅北港”站所品牌和“沁心党支部”党建品牌为创建基础，围绕“学习恒心、服务初心、志愿爱心”深化系列举措，聚焦干事创业、勇毅前行、争创一流的氛围创建。

提质创收，打造优良高效的收费班子。一方面有针对性、目的性地开展培训，专项学习收费稽查的政策知识及先进经验，结合不同岗位、不同方法综合入手，研究车辆新型逃费方式，利用稽核系统、查验平台进行数据比对，丰富自身稽查知识储备，确保颗粒归仓;另一方面，以收费“开门红”活动为契机，开展收费营销系列活动，在站口、村庄、企业、景点等地方进行宣传，达到引车上路的效果，确保创收创效。

降本增效，营造厉行节约的工作氛围。本着“精打细算、厉行节约”的原则，开展“降本增效”活动。一方面，号召职工“从细节做起，从自我做起，从身边做起”厉行节俭，杜绝浪费。强化水电气、公务用车管理、食堂成本核算等方面细化节约举措，细化“过紧日子”。推进无纸化办公，充分利用OA办公系统和办公软件，减少不必要浪费。另一方面，定期维护、统筹修理站内设施设备，对站内设备定期进行检查、维护，储备好易损耗的部件，尽量确保各类设施保持良好运行，提高工作效率。

夯基固本，锻造坚强有力的战斗堡垒。一方面持续开展理论学习，全体干部职工在职工大会、班组例会、班前讲评上学二十大系列精神、学省委、集团公司讲话精神，坚持原原本本读报告、逐字逐句思原理、细嚼慢咽悟精神，做到学有所悟，学有所获，学有所得，学有所用。另一方面，发挥党员传帮带作用，合理搭配重组收费班组，建立收费文件更新库，定期开展业务考试，以奋进的状态、冲刺的姿态迎接二十大规划开局之年。

同向用力，塑造高效服务的队伍形象。打开基层组织队伍的晋升渠道，增强基层队伍的活力。一方面，积极培养和吸纳党团队伍，通过自荐等方式推选工委、团干，通过定期定标培养入党积极分子，从德、能、勤、绩、廉五方面进行考察。另一方面，储备机电人员、稽查人员、班长、机动等轮岗锻炼人才，坚持因岗选人、胜任工作、注重实绩的原则，培养一支一岗多能、德才兼备、能上能下的收费队伍，为集团争创世界一流强企贡献力量。(湖北交投武黄公司北港党支部徐方孟 胡腾蛟)

(新媒体责编：caizhuo)