安全管理新机制助推项目施工稳步推进

　　“施工前下发安全管理交底，施工中发现隐患问题第一时间在管理群内进行通报并留存影响资料，责令相关人员定期整改、总结反思……”近日，在中铁上海工程局承建的阳信高速公路4标项目，一系列安全管理措施层出不穷，已成为项目抓好施工生产的新手段，为项目安全生产筑上了一道铜墙铁壁。

　　“安全问题重在预防，任何苗头都要扼杀在萌发阶段，而且要坚持标准不放松，把参建人员的生命健康放在首位，让大家高高兴兴上班来，平平安安回家去。”在安全管理专题会议上，该项目项目经理范红球进行了重点强调。

　　据悉，阳信高速公路4标项目位于阳春市永宁镇和三甲镇境内，标段线路全长9.515km。施工过程中，项目面临高边坡、高墩施工及毗邻村镇等情况，施工难度大、安全风险高、组织协调难。为此，项目部为加大安全质量管控力度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工”机制。每一道工序开工前，项目部均编制详细的安全技术方案和实施措施，报请审批通过后方可进行施工，在源头上进行严格把控。

　　为了让安全理念更加深入人心，项目部结合现场实际制作每日危险源警示牌，通过班前讲话向参建协作队伍进行安全交底。在作业过程中安全员、技术员全程旁站监督，发现问题及时整改纠正，班后要求班组进行总结，制定改进措施。项目部还开展每周“安全日”活动，组织作业人员学习安全管理制度和典型案例，进一步提高作业人员安全生产主动意识。项目部还实行包保责任制，通过安全质量曝光台对管理措施落实到位、隐患排查到位、整改迅速且无重复发生隐患问题的工点进行表彰，对屡教不改及整顿不及时、调整不到位的工点做出停工整改处罚，“倒逼”现场作业人员安全管理的积极性和主动性，形成了纵向到底、横向到面的安全工作管理格局。

　　据悉，当前该项目施工现场机械轰鸣，一片繁忙，各项工序作业正稳步推进，现场安全质量管理与施工进度齐头并进，为后续施工多点开花和梁场建设奠定了坚实的基础。(彭迪 彭文金)

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