——江西交投九江管理中心都昌养护所“同心行”党建品牌纪实
近年来,江西交投九江管理中心都昌养护所以养护经营高质量发展为目标,积极实践“交通强省”理念,大力推行“党建+养护”工作,通过标准化路段整治、标准化桥隧打造、标准化所站建设,助力管辖路段路容路貌、桥隧管理、所容站貌提升,获得过往司乘的好评和肯定。都昌养护所积极探索基层党建工作新模式,积极实践有活力、有温度、有内涵的“同心行”党建品牌,让党建工作成为推动养护经营事业高质量发展的强大引擎。
坚持品牌导向,创新载体“亮红心”,激发党建引领“红引擎”。
党建也是生产力,抓好党建添活力。2021年初,九江管理中心提出“同心行”党建品牌概念,都昌养护所即以“同心行”品牌创建为抓手,常态化推进“佳节尚文明,志愿关爱行”春运志愿服务、“传承雷锋精神,爱心暖夕阳”“赓续历史文脉,传承红色基因”、“昼夜鏖战风雪保畅通”等八个项目,让组织生活既有“党味”又有“鲜味”。自此,都昌养护所通过加强顶层设计、开展特色主题党日、党员培训等举措,形成有概念、有措施、有落实、有反馈的工作闭环,推动“高速高效映山红,同心同力赣鄱行”运营,服务人民群众美好出行。
党建载体“活”起来,党员干部才能“动”起来。为激发党员干部职工参与组织生活的热情,都昌养护所动员广大党员干部整理单位发展重要影像资料和物品,把庐山文化、白鹿洞书院文化、周敦颐廉政文化融入到党组织活动中,打造“党员组织生活馆”,引领党员干部践行“忠于职守、甘于奉献、勇于追梦”的新时代养护人精神。“同心行”品牌创建过程中,都昌养护所注重加强党员干部员工的思想政治素质教育,推行党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“三逢机制”,并开展“省厅优秀党员”、“我的站长”、养护“哥哥”版《可可托海的牧羊人》微视频拍摄等活动,用榜样力量激励党员干部员工担当作为。
自“同心行”品牌创建以来,都昌养护所聚焦问题收集,服务“民意直通车”。针对群众集中关注的安全出行等民生问题,及时研究制定重点项目清单,实行专人、专地、专时“三专破题”行动,解决群众“最关心”的民生问题,先后投入109.35万元,对辖区九景高速西河大桥、响水滩大桥人行道进行维修改造,促进了 “同心行”党建品牌服务高速沿线群众,江西省鄱阳县油墩街镇严村近1000多人出行因此受益,赢得社会各界广泛好评。
为强化压责激励,都昌养护所构建“支部委员+党员+创建星级养护站成员”的“三维格局”,制定《党支部落实全面从严治党主体责任清单》《星级养护站创建清单》《党员践诺承诺清单》三张清单;同时,利用“双重评议工作法”、“党员挂点班组”、“党员考核工作法”等机制,激励党员干部员工履职尽责、创先争优,一系列措施取得明显成效。“同心行”品牌创建以来,都昌养护所获得厅级以上集体荣誉2项,3名干部员工获得厅级以上表彰,收到高速沿线村委、过往司乘送来的锦旗13面,感谢信2封,形成品牌创建和员工发展“双向奔赴”的良好格局。
明确品牌目标,创新养护“焕匠心”,激活养护提质“橘细胞”。
江西省鄱阳湖上,一座雄伟的都九高速鄱阳湖大桥开创了九江向东的高速时代,无可替代的通行公路性质,让它的车流量只增不减,日双向车辆通行量最高峰值达到6.7万多辆次。随着桥梁结构健康监测技术的发展,都昌养护所及时加强与专业机构合作,研发了鄱阳湖大桥结构在线监测系统和离线监测系统,“人防+技防”的双重保障,就像是给鄱阳湖大桥配备了“24小时+”的私人医生,对搜集桥梁技术数据、建立桥梁数据库、科学开展桥梁养护与维修发挥了巨大作用。
都昌养护所铆住“智慧管养”发展新风向,积极开展青年兴养护,组建党员突击队,以“行动学习进支部”、“科技讲堂”、“干部业务培训”为载体,多举措培养年轻干部科技创新能力,有效提升路段管养水平。2022年,都昌养护所首次引进了智能监控预警系统,结合江西交投数字巡检养护系统,实现施工全过程可视可预警可追溯,进一步强化了对工程质量的管控。据介绍,专项施工过程中,一旦出现异常数据,智能监控预警系统会第一时间报警,并能对施工过程的数据进行溯源、分析、研判,为工作人员做出科学调整提供了可靠依据,使日常养护更加精准化。
2021年初,都昌养护所首次运用无人机开展桥梁及高边坡建模应用研究作业的原始数据采集工作,推动 “无人机测量”成为高速养护的“新名片”,助力实现辖区高速公路“车在路上走,人在画中游”的美好愿景。
坚持品牌引领,优化保畅“聚人心”, 凝聚经营发展 “新动能”。
2021年,集团区域优化改革以后,都昌养护所管辖里程从193公里增至305公里。作为运营管理单位,都昌养护所坚持以党建引领主业,车辆救援大队以“同心行”党建品牌为出发点和落脚点,践行“快速反应、高效处置、安全规范、文明服务”服务理念,为人民群众提供更加优质的交通服务,为“交通强省”建设贡献“高速力量”。
都昌养护所以“党建+养护+应急救援”为目标,探索党支部“三联模式”,常态化与多个路段管理单位开展“互促共进、提质增效、以学促干”三项活动,推进党组织和党员同向发力,落实党建责任,解决实际问题,服务人民美好出行。筹建之初,队员没有驾操、救援技能经验,就跟着社会救援老师傅学习,清障员反复操练清障技能,并在日常训练中加以优化和改进,救援水平日益增进。车辆救援大队编制《车辆救援服务工作流程》等17项作业制度和工作表单,确保应急突发事件能快速高效完成处置,相关材料作为参考资料在集团范围内进行了传播推广。
2019年到今,都昌养护所车辆救援大队从最初13人到现在57人,配齐各类特种作业车和人员安全装备,共完成救援任务4100余起,救助被困车辆4000余辆,服务群众12000余人。清障队员用真诚和汗水践行着自己的初心使命,用行动诠释着那身橙黄救援服的意义,这也是都昌养护所在“同心行”品牌创建成果体现。
2023年,九江管理中心都昌养护所将丰富“同心行”品牌内涵,不断完善品牌创建“奖惩体系”,传承“高速映山红”精神,讲好养护人故事,激励广大党员干部员工积极投身“江西高速升级版”的热潮中,争当勇立潮头的高速养护尖兵,为加快建设交通强省贡献九江管理中心的力量。(文/图 余玉华)
(新媒体责编:caizhuo)
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