强化纪检监督 提升管理效能 ——中国二十二冶集团华北公司纪检工作侧记

●王烨

中国二十二冶集团华北公司大力推进构建与分供商“亲、清”关系。畅通举报渠道，开通华北公司线上监督举报平台，并将操作流程推送至微信公众号，将网上监督二维码印刷到廉政卡，纪检部统一排版印刷，发放到分供商手中。开展常态化谈话，深入到在建重点项目，与分供商进行“一对一、面对面”谈话，了解项目部党员干部对分供商的服务以及是否存在吃拿卡要行为，倾听分供商的诉求和意见，同时发放“廉政建设联系卡”，签订《廉洁共建协议》。

华北公司以“三级服务”为抓手，提升机关服务效能，不断强化对服务态度、服务质量、工作效率、工作作风等问题监督的针对性和有效性，努力改变工作作风，提高工作效率，切实解决项目一线问题。持续推进构建分供商“亲清”合作关系，打造求真务实、清正廉洁的项目团队，提升项目部在分供商心中的“信任感”“信服度”，营造良性循环的营商环境，促进项目履约能力提升。

中国二十二冶集团华北公司将持续强化纪检监督，精准破解工作中的难点和堵点，不断提升服务水平和工作效率。

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