保定二十八中项目：做好统筹规划，直奔品质目标

保定二十八中项目是关系到保定市满城区教育事业的重点项目，未来将对推动满城区教育发展起到尤为关键的作用，目前二期建设正在如火如荼的进行着，项目部本着“百年大计,教育为本”的施工理念，从多个方面严格把控项目质量和进度，力争早日实现履约。

控制好成本，把握好进度

项目施工成本关系到企业的营收，施工进度则关系到该学校教育教学工作何时开展。为了抢抓工程进度，实现节能降本，保定二十八中项目部多措并举、齐抓共管。

工程进度方面，项目部每周组织碰头会，对下周的施工任务重点工作编排详细的计划，由分包汇报每周的施工内容并与计划进行对比，找出问题并加以解决，确保施工任务按计划推进。在此基础上并对分包单位进行月进度、周进度计划交底，并严格考核，压力传导，提高分包单位进度管理意识。

成本把控方面，项目部严格按照成本管理考核办法，强化项目成本过程管理，落实全员成本管理责任，有效的调动了全体项目员工开源节流和降本增效的积极性。项目部每两个月就会召开一次成本分析大会，梳理发现存在的问题，及时纠偏，并且在会上要提出整改的意见与方案。

加强技术投入，严把质量关

“工程实体是项目全部工作的核心和关键,项目管理人员细化现场实体管理工作,针对关键节点、关键部位明确施工工艺和方法,有效杜绝质量通病。”保定二十八中项目技术负责人说到。

保定二十八中项目部在技术把控和投入方面一直力度很大，对于施工中出现的技术难点、痛点，项目部对第一时间组织技术人员予以解决。

例如在柱筋及剪力墙钢筋绑扎完毕后,采用定位箍与梯子筋对竖向钢筋进行定位,防止浇筑混凝土后出现钢筋偏位现象;在顶板钢筋绑扎前先对模板进行板筋定位弹线,有效控制板筋间距;浇筑混凝土前柱主筋套PVC套管防止浇筑混凝土过程中混凝土溅射导致柱钢筋污染等。

项目部在现场质量检查方面，专门建立了质量检查小组，项目经理王涛任组长，每月最少要带队专项质量检查一次，同时也安排专门的质量人员对现场施工进行质量控制，实行“责任落实到岗位，岗位落实到人”的管理制度。

安全施工是项目顺利推进的重要前提

为了保障施工安全，项目部要求施工人员在入场之前会开展入场安全培训教育工作，意在通过安全教育来提高现场施工人员的安全意识，同时为了提高施工人员的安全防范技能，项目部还制定了一系列的应急预案和演练计划，例如消防、防汛应急演练，并及时总结宝贵的经验，不断改善现场发生问题之后的应做到的解决办法。

“安全是生产的前提，我们项目部经常组织员工开展安全知识讲座、安全知识培训等，意在时时提醒员工要提高安全生产意识，把安全隐患扼杀在源头。”项目安全部负责人说到。

想要守护教育的根本，安全稳定的教育教学环境必不可少，保定二十八中项目作为一个大型民生工程项目，不仅肩负着缓解当地教育压力的责任，更寄托的是地区学生和家长的殷切期望。中国二十二冶集团北京崇建公司作为大型央企，勇挑重担、冲锋在前，立志要为当地人民交上一份满意的答卷。

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