湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司：下好“先手棋” 全力战“国评”

　　为进一步提升辖区桥隧养护管理规范化水平,高标准做好2023年国家公路网隧道监测“国评”迎检工作,鄂西北运营公司提前绸缪,多措并举下好“先手棋”,全力以赴打好迎检攻坚战,以最佳状态展现鄂西北运营公司良好形象。

　　积极备战,做细“三个清单”。厉兵秣马,未雨绸缪,提前召开迎国评工作部署会,制定细化迎检方案,落实工作专班,全力统筹推进国评工作。通过细化分解任务清单、病害清单、责任清单“三个清单”,推行3+(晴+雨、五+二、白+黑)、挂图作战、倒排工期“三个举措”,强化日报制、周报制、月报制”三个机制”,快速形成了“公司督战、专班会战、全员参战”的攻坚氛围,确保迎国评各项工作任务落地见效。

　　召开国评工作部署会

　　主动应战,做实“三项工作”。面对“时间紧、任务重、要求高”的态势,鄂西北运营公司以“内业拿满分、外业拿高分、亮点多加分”为追求,内业上对标对表,按照评价标准从资料的完整性、准确性、闭合性、规范性上入手,逐项逐条梳理各项材料,分阶段对内外业完成情况进行复核自检,坚持改中有查,查中有改、查改结合,做到精中再精,细中再细,实现内业资料进度统一调度,稳步提升迎检内业资料管理工作;外业上通过“丈量式”徒步巡查,全面摸清病害,制定处治计划横道图,按照“统一调配、交叉作业、昼夜推进”的模式,加快病害处治进度,有效推进外业迎检病害处治工作,快速形成大干快上的攻坚态势;同时在“四新技术”应用、养护管理特色打造、隧道外观形象提升上入手,力求多打造亮点特色,为迎国评工作增分添彩。

　　国评内业专班整理资料 国评外业专班处治病害

　　以学促战,做好“三个提升”。借迎国评东风,促标准化管理,通过以学互鉴、学以促改、学改结合的方式,强化迎国评能力的整体提升,带动标准化、合规化养护管理再上台阶。一是组织专班成员前往宜昌公司进行参观学习,秉承“走出去、引进来”理念,交流探讨迎检过程中的重难点,借鉴学习宜昌公司国评迎检经验,进一步提升完善养护资料完整性。二是对标对表促提升,以国评专班集中办公为契机,参照国标规范、迎检清单,全面系统梳理内业管理规范性、合理性,查漏补缺,取长补短。三是定期沟通促提升,专班成员总结分析迎检工作,举一反三,把迎检过程中好的经验,以“老带新、部带办”的模式,定期沟通推广,逐步形成养护标准化管理体系。

　　前往宜昌公司交流学习

　　下一步,鄂西北运营公司将持续发扬团结协作、奋发进取的精神,全力打好“迎国评”攻坚战。通过“内外兼修”确保鄂西北运营公司养护管理再上新台阶,为湖北公路迎接交通运输部年度国评做出更大的贡献,展现出“鄂西北力量”的风采。(来源:湖北交投鄂西北高速公路运营管理有限公司 程生宏)

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