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    货运经营三好生 | 连接上下游,让10万化工外协运力更可控

    G7易流

    很多人对“橡塑”很陌生,但橡塑制品存在我们生活的方方面面。橡塑产业作为化工行业的重要分支,在国民经济中占有极其重要的地位。受疫情影响,橡塑产业也面临较大考验,整合生产、仓储、物流等全流程,并实现全流程的数字化转型升级成为行业发展的重中之重。

    作为入选中国民营企业500强、国内领先的橡塑产业链流通服务商,四联创业集团深耕橡塑产业二十余载,服务了数万家橡塑产业链上下游制造企业,旗下的迅邦润泽物流,位于北京市房山区,为全国橡塑行业下游客户提供全面、更具优势的产业供应链整体解决方案和运营服务。

    运输难,管理更难   化工物流遇挑战

    迅邦润泽物流,从创立之初就积极拥抱数字变革,以仓储物流数字技术为基础,拓展智慧物流、氢能运输等业务,全方位打造卓越物流服务。然而,想要做好化工行业的物流运输服务,并不是一件简单的事。

    相对于其他行业的物流,化工物流本身有着很多特殊性,主要有以下几个方面:化工产品在生产、仓储和运输过程中比较特殊,比如有些橡塑产品怕水,一旦物品沾水,公司就需要赔偿;橡塑产品的品类较多,名称也比较接近,人力逐个识别容易出错,假如因为一个字母的差别,送错了货物,客户投入生产,损失至少数十万!

    此外,在实际运输中,由于在全国都有业务,大部分都是外协运力,车线也是多如牛毛,往返于全国干线,调度人员比较分散。

    ▍从服务客户角度 ,货到哪里了?运输过程是否合规,途中出现货损怎么办?货物是否能准时送达?

    ▍从业务运营角度 ,单量这么大,一年来下积累的几十万行数据表格打不开;调度人员无法随时见面,如何进行有效管理?外协车比例大,如何管控调车成本?

    ......

    多重难度叠加,给日常的运营管理带来了极大挑战。

    与司机“双向奔赴”   让外协运力更可控,实现收入、利润双增长

    为更好的服务客户、提升运营效率,作为货运经营三好生的迅邦润泽与G7易流强强联合 ,通过连接型运输系统——财运通,实现全场景全链条数据连接,系统连接订单、运力、在途情况 等数据,能实现在一个系统内看到所有需要的信息和数据 ,随时看清业务细节、动态。

    由于业务特性,迅邦物流的外协运力占了9成,全年的运单量超过10w车次,车线多如牛毛,调度人员也比较分散 ,如何有效管理外协运力,提升运转效率管控外协运力成本 成为管理者头疼的问题。

    财运通系统的运力中心 功能模块,将公司多年积累的熟车运力沉淀进运力池,通过打标签 的方式,将熟车运力进行分层分线路管理,沉淀成有档案、有位置、有信任的可控运力 。调度可以通过车辆定位提前锁定运力,实现高效调车,充分实现熟车运力的可控管理。

    对于迅邦润泽来说,长期合作的熟车运力是公司的珍贵资源。公司希望更好服务客户,需要熟悉行业特性的司机;司机也希望和稳定靠谱、信用口碑好的公司合作。

    通过财运通连接网络货运 的能力,无需重复录单,此外,可以智能识别司机证照,简化注册认证操作,助力迅邦润泽秒结运费,实时合规 ,在司机群体里形成了一个良好的口碑,这是迅邦润泽和司机的“双向奔赴” ,而这也大大增强了双方合作的粘性,同时数据也能够沉淀下来,辅助管理者的经营决策。

    数字化浪潮滚滚而来,越来越多传统行业正在努力创新,实现“华丽转身”,但数字化转型并非一朝一夕的事,心有所信,方有所行。

    G7易流作为全球领先的物联网软件服务公司,与600家先进货运经营者一起,打造“连接型运输系统”,持续以技术与数据为驱动赋能行业,不断探索最具价值的行业先进实践,助力货运经营者持续领先,实现收入、利润双增长,为货运经营者带来美好改变。

    (新媒体责编:wa12)

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