中国十七冶北京分公司保定ABO第三项目坚持“安全四化”管理精打细算，确保资金使用合理有效

新春伊始，中国十七冶北京分公司保定ABO第三项目以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态积极响应复工复产工作，全面落实公司要求焕发新生机，创造“开门红”，以中冶集团《工程项目管理手册》为核心对项目实行高质量管理。

施工现场，安全员尽职尽责的守在生产一线排查安全隐患，坚持“安全四化”管理，做到“安全无小事，预防胜于救灾”，确保每一位工人都能平安返家。施工员、质量员紧盯工程进度，不断检查质量问题，生产工作“高质量，高效率”同步进行。材料员更是认真清点物资数量及质量，给生产提供强有力的保障，是项目坚强的后盾。预算员在仔细核对现场实际工程量，精打细算，确保资金使用合理有效，保障了项目的长期可持续发展。项目领导的带领下，项目已全方位复工复产，生产工作顺利运转。

截至2024年3月7日，项目全部建设者复工到岗，为杨庄小营、大马坊安置区大市政、幼儿园两大关键节点进行最后冲刺。项目部将贯彻二级公司三届五次职代会暨2024年工作会议精神，落实“强基础、降成本、保安全、拓市场”的生产理念，为实现集团公司“保三争二望一”奋斗目标贡献力量!(李悦兴)

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