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    吹响新春“冲锋号” 昂首阔步奔赴新的赶考之路

    新春第一会,把脉发展的大势,谋定可期的未来。2月22日,本年度春节后首个工作日,中国二冶召开春节后复工复产动员会,进一步统一思想、明确任务目标,全面安排部署了节后复工复产和安全管理工作。号召公司上下“跑起来、干起来、管起来”,释放了开好局促发展的强烈信号,发出了撸起袖子加油干的动员令,吹响了高质量发展再出发的冲锋号。

    时不我待,只争朝夕。当天下午,中国二冶路桥分公司召开了2024年度春节后复工复产暨重点工作布置会,第一时间落实公司部署要求,动员公司上下围绕公司“1363”及分公司“3256”工作总体思路,以三个“确保”、五个“意识”,开工即决战,凝心聚力、乘势而上,在新的历史起点上开创路桥分公司高质量发展新局面。

    向着春天进发,朝着梦想奔跑,中国二冶路桥分公司新的答卷正在书写。

    新春开新局 开启市场营销“加速度”

    龙行龘龘,前程朤朤。2024年是“十四五”规划的关键之年,中国二冶路桥分公司锚定全年目标任务,深度推进“1+C+S+N”营销体系建设,按照“深耕本土、强化广东、巩固浙江、拓展云南、扩增专业”的总体营销思路,以“开局即决战、起步就冲刺”的姿态,拓市场,提质量,奋力打好“主动仗”。

    进入2024年以来,分公司召开2024年第一次市场营销工作(视频) 会议,公司总经理助理武建军拜访苏尼特右旗人民政府;分公司主要领导及系统市场相关人员,先后赴浙江省杭州市余杭区、锡林郭勒盟、广东阳春市、博罗县交通运输局、浙江省杭州市等,拜访了政府及地方企业相关领导,就双方深化合作,资源优势互补等事宜进行友好交流。

    2月20日,中国二冶中标国道210线固阳至东河段公路工程二标段。该项目是国家和内蒙古自治区干线公路网的重要组成部分,对于加快中蒙俄经济走廊建设、加快实施国家“呼包鄂榆城市群发展规划”、完善干线公路网、促进区域经济发展和沿线旅游事业发展等均具有重要意义。

    新春开新局 奏响项目建设“大干曲”

    2024年,公司给路桥分公司下达营业收入指标为31亿元,为让全体干部职工深刻认识完成全年经营目标的艰巨性和挑战性,切实增强项目履约的紧迫感、危机感和责任感,分公司对在建的20个项目下达营业收入指标31.27亿元,其中全年营收1亿元以上的12个项目。

    所有具备条件的项目以起跑就是冲刺、开局就是决战的姿态,自觉把自身发展置入公司发展大局,用实际行动展现新时代分公司高质量发展排头兵的姿态和形象,在分公司高质量发展大局中勇挑大梁、争做贡献。围绕稳增长中心任务,坚决扛起发展的责任担当。S312武义公路项目春节不打烊,春节期间,该项目全线首段路基顺利完成交工验收,武义江大桥2号墩右幅边跨成功合拢并完成混凝土浇筑;项目部获评武义县交通运输系统2023年度先进集体;湖南G59新新高速项目复工后全面展开首片箱梁浇筑作业,练市大运河项目部、湛江项目部、陆丰项目部全面开展了复工复产安全检查,白固公路项目召开复工复产动员大会。随着复工复产的步伐加快,香格里拉公路项目混凝土拌合站建设顺利完成,并于3月1日进行了设备试运行;新昌智能装备小镇产业园三期工程3月11日通过初步验收,通定高速公路唐家岔枢纽立交大桥上跨陇海铁路涉铁桥面系施工拉开序幕……多个重大在建项目加速推进,处处活力满满、热气腾腾,以实际行动全力冲刺一季度“开门红”。

    新春开新局 打出优化管理“组合拳”

    新春第一会号召机关要持续强化“引领、服务、监督”职能,切实转变工作作风,想基层所想、忧基层所忧、急基层所急,围绕全年工作任务目标,抓重点、抓要害、抓关键,强化业务协同、指导服务和考核监督,以有力有效的监督促进公司各项决策部署落实落地,持续加强统筹调度和动员组织,做到应复尽复、应开尽开,小前端、大后台相互协作。

    新年新气象,为完成全年任务指标实现良好开局。路桥分公司上下统一思想,迅速调整工作状态,围绕项目需求精准施策,制定复工计划,紧盯重点工程,协助破解难题。科学统筹配置复工复产所需的资金、物资、人员等,综合评判每个项目的复工复产条件,打好管理、技术、商务、组织和政策“组合拳”,为项目全面复工复产提供“全过程、全要素、全方位”支撑。

    为进一步把安全隐患排查治理各项工作落到实处,确保将安全生产重要性认识到位、安全隐患排查到位、安全生产责任制落实到位,将大抓项目、抓大项目好势头贯穿全年,3月4日,分公司安全总监到白固公路项目部检查指导工作;3月7日,中国二冶路桥分公司工程管理部一行到白固公路项目部检查指导工作,3月13日,公司安监部、分公司安全总监到湛江项目部进行一季度安全检查指导工作;3月14日,分公司党委书记郭泗东及浙江分公司总经理一行到浙江片区项目检查指导工作,3月17日,分公司总经理郝海飞前往六祖禅院项目检查指导工作……对重点工程、高危项目,分公司主要领导亲自过问,总体安排,完善相关制度、优化工作流程,及时协调解决复工复产中存在的困难和问题,进一步提升项目服务职能,为有序复工复产创造良好条件,以贴心、精准地服务当好项目“管家人”。

    春来风好两岸阔,恰是乘风扬帆时,从春天出发,向未来奋进。蓝图已绘就,奋进正当时。面对新形势、新任务、新挑战,中国二冶路桥分公司将心怀大局,坚定不移把中国五矿、中冶集团、二冶集团各项决策部署落到实处,立足复工复产,锚定全年目标,加快动起来、干起来、忙起来,实干干实、快干干好,以一季度“开门红”实现半年“双过半”、助推全年“满堂红”。(王引弟)

    (新媒体责编:wa12)

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