一、全面梳理问题,明确整治方向
收费站成立专项工作组,对收费车道、站区环境、办公区域等五大重点区域进行全面排查,梳理出卫生死角清理、设施设备维护、内务管理规范等具体问题清单。通过现场会议明确整改责任,细化任务分工,确保整治工作责任到岗、落实到人。针对收费亭门窗清洁、车道油污处理、绿化带修剪等高频问题,制定标准化操作流程,划定每日、每周、每月重点任务,推动整治工作有序开展。二、聚焦细节提升,夯实基础管理
在收费车道区域,加强亭内物品定置管理,统一工作台面物品摆放标准,确保收费窗口整洁有序;增加车道清扫频次,重点清理边沟、边坡积存垃圾,保持广场无杂物。针对站区环境,组织人员修剪枯枝杂草,规整便民服务设施,划定车辆停放区域,安排专人引导车辆有序停放,杜绝占道现象。在办公区域内要求文件资料分类归档,宣传栏内容定期更新,墙面地面保持洁净,营造清爽高效的办公氛围。三、强化日常监督,推动长效保持
各班组每日对责任区域开展卫生巡查,值班站长每周带队抽查整治成效,发现问题现场整改。针对宿舍内务管理,明确用电安全规范,严禁私拉乱接电线,要求员工离舍断电、物品收纳整齐,值班人员每日检查并通报结果,推动习惯养成。四、注重服务融合,提升整体效能
收费站坚持环境整治与服务提升同步推进。在优化硬件环境的基础上,组织员工开展文明礼仪培训,规范窗口服务用语,完善便民服务箱药品、工具配置,及时为司乘提供路线咨询、应急救助等服务。通过环境改善与服务升级双向发力,切实将整治成效转化为司乘看得见、摸得着的满意度。环境焕新颜,服务再升温。 安康东收费站将以此次整治活动为契机,持续巩固成果,深化细节管理,以更加整洁的站容站貌、更加规范的现场秩序、更加优质的服务水平,助力高质量发展,为公众出行提供坚实保障。(白泉分公司安康东收费站 何莎)
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