为深入贯彻十七冶2025年中工作会议暨经济运营分析会会议精神,落实“五个倒逼”要求,8月20日,房屋分公司开展“三项大讨论”“五个倒逼”专题讨论会。会议聚焦“如何弘扬自力更生、艰苦奋斗的创业精神”“如何实现人人算账经营、推动一切成本皆可降”和“如何以改革‘破局’推动企业发展”三项内容,深入剖析问题,广泛凝聚共识,以思想大讨论推动思想大触动、作风大转变、工作大突破,全面推动各项工作迈上新台阶、实现新飞跃。十七冶党委委员、副总经理、房屋分公司总经理丁云霄出席会议并讲话,党委书记曹宗国主持会议。
丁云霄指出,在当前宏观经济环境日趋复杂、下行压力持续加大的背景下,公司全体必须坚定信心、迎难而上,积极主动开拓市场、精益求精保障履约、多措并举强化经营、精准高效筹划资金、系统布局培育人才,以突破困局、实现逆势增长,最终赢得超越性发展。
丁云霄强调,公司上下一是 要深入领会“三项大讨论”“五个倒逼”的核心要义与内涵,将其作为推动各项工作提质增效的根本遵循;二是 要聚焦市场开拓、项目履约、经营管理和竣工结算等关键环节的瓶颈问题,主动作为,想方设法寻求突破,确保各项决策落到实处、取得实效;三是 要将专题讨论与学习活动常态化,通过持续深入的交流研讨,不断巩固学习成果,并将其转化为推动公司高质量发展的实际能力。
曹宗国在会上指出,公司上下要围绕“机制体制焕新、精神面貌焕新、工作质效焕新”三个方面展开讨论。针对下一阶段重点工作,他要求,一是 要以“三项大讨论”凝聚共识,通过“三项大讨论”找问题、找瓶颈,激发全员创业内生动力,各系统和北京分公司要进行有针对性的讨论并形成成果;二是 要强化宣传引导,营造浓厚氛围,通过发布优秀案例和经验做法等方式,形成全员参与、争创一流的良好局面。三是 要强化督导问责,严肃考核纪律,公司党委组织部、纪委要牵头开展督查,对工作推进不力、推诿扯皮、敷衍塞责的干部职工及时约谈问责。
分公司领导班子成员,安全总监、总经理助理、副三总师,机关部门各负责人参加会议,并围绕“三项大讨论”、“五个倒逼”具体内涵,结合工作实际研讨发言。(房屋分公司 施雪莲)
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