中交二航院：规划引领促发展 高效协同聚合力

中交集团2025年上半年生产经营工作会议站高谋远，举旗定向，擘画了高质量发展新蓝图。会议强调，要牢牢坚持围绕“六大导向”，深刻把握解决“六大永恒性战略性问题”，统筹谋划落实好“六篇大文章”，传承优势、直面问题、抢抓机遇、主动求变，全面增强高质量发展的思想共识和战略定力。

中交二航院紧跟中交集团战略步伐，突出规划策划引领和市场价值创造，积极助力中交集团书写新时代高质量发展新篇章。

服务重大国家战略上，规划布局有引领。 “十四五”期间，中交二航院坚持以高端规划为主线，为国家、各地区、各行业规划编制建言献策，牵头编制重要港口总体规划、省市级“十五五”发展规划10余项，为参与全国交通强国、海洋强国建设谋篇布局;深耕行业级、运营商和基地类央国企，为中石化、中石油、国能、华电、北部湾、海港集团等重大客户提供布局规划20余项，重点打造保障能源安全、推动“八网”融合的系统性解决方案，以市场需求为导向，牵引战略部署带来的增量机遇。

推动重点综合项目上，策划咨询有创造。 系统把握当前形势任务和行业发展规律，面对时代之变、发展之变，中交二航院坚持以“五全”为核心，以价值创造为目标，深耕“交通+能源”“交通+产业”“交通+城市”“交通+水环境”四大融合赛道，开展综合项目策划咨询工作百余项，以策划咨询为纽带，打通资金方、投资方、运营方、政府方产业链条，成功带动杭州下沙、周口中心港、咸宁门户港、丹东海洋牧场、湖北新能源产业集群、福建EOD工程和区域性多式联运枢纽等总投资规模超百亿的重大综合项目落地生根，并积极推动与中交集团内施工单位的深度合作，确保中交集团整体效益的最大化。

强化高效协同机制上，市场价值有突破。 中交二航院持续打好“事业部+省域中心+区域研究院”协同作战市场组合拳,在高等级航道网建设、LNG产业链布局、新能源制造及补给、海洋工程等方面重点发力，积极推动跟踪项目落地实施，树立市场品牌。强化客户粘性和技术经营思维，为政府级、企业级客户提供布局规划、综合咨询等一体化服务，规划咨询带动市场价值创造持续走深走实。

下一步，中交二航院将深入贯彻落实中交集团2025年上半年生产经营工作会议，强化经营体系建设、强化规划策划引领能力、强化赓续经营力度、强化市场协同机制，抢抓“六大机遇”，为助力中交集团高质量发展贡献新的更大力量。

(新媒体责编：wa12)