“这机器人装上,工作效率立马提升,工作环境也得到了很大的改善,俺大伙儿们工作的精气神都更足了!”平高电气机械制造事业部钢罐体产线的员工们纷纷点赞,道出了整改带来的智能化转变。
近期,机械制造事业部党委聚焦员工急难愁盼,通过党员“点亮群众微心愿”活动,一份份沉甸甸的“问题清单”正加速转化为员工触手可及的“幸福账单”,让作风建设的新气象、新成效可感可知。这一以技改“小切口”撬动作风“大转变”的生动实践,正是事业部上下深入贯彻中央八项规定精神学习教育,动真碰硬集中整治的一个缩影。
自学习教育启动以来,事业部各级党组织严格按照上级党委统一部署,紧扣主题主线,精心组织、周密部署,细化任务分工,层层压实责任,一体推进学查改,有力推动思想再深化、举措再实化、作风再强化,以作风建设新成效开创高质量发展新局面。
在“学”上下真功,筑牢思想根基
事业部各级党组织以“第一议题”及时学、理论学习中心组领学、党课带学、读书班研学、“三会一课”常学、主题党日践学等多元形式为抓手。注重以案为鉴、警钟长鸣,组织参观平顶山市廉政警示教育基地,结合剖析反面典型案例,深入开展交流研讨,引导党员干部筑牢思想根基。学习教育期间,事业部各级党组织开展学习研讨100余次,交流发言50余人次,党员领导干部、党支部书记讲专题党课8次,推动学习入脑入心、走深走实。
在“查”上动真格,精准把脉问诊
事业部各级党组织和党员、干部认真对照2个问题清单,聚焦基层“四风”10种隐形变异表现和反面典型案例,结合巡察整改“回头看”等发现的突出问题,将自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,全面“大扫除”、逐一“过筛子”,精准列出问题清单,深入查摆具体表现,深挖问题根源,做到见人见事见思想。事业部领导班子查摆问题8个,各党支部委员、内设机构负责人查摆问题19个,问题画像精准清晰,为整改整治找准靶心。
在“改”上见真章,靶向整改整治
针对查摆出的突出问题,事业部党委建立集中整治台账,精准制定43项整改措施,以“钉钉子”精神一抓到底,累计开展警示教育19场次、谈心谈话30人次。启动精益生产一体联动计划,高质量完成800宁夏甘塘、新疆五家渠等重点电站配套任务,月度履约率稳定在99.9%以上。以精准月度经营分析为抓手,深入推动订单全生命周期管理和提质增效专项工作,输出问题清单,落实整改措施,加速提升盈利能力。更新高耗能设备设施、推动智能制造项目高效落地,确保科技投入有效转化为生产效益。坚持“开短会 讲短话 发短文”原则精简文件会议,严控会议规模,确保会议聚焦于解决实际问题和部署具体工作。制定参观路线改善计划,确保参观调研的路线能够全面反映事业部的生产能力和技术水平。
干部作风好不好,整治效果怎么样,员工最有发言权。事业部坚持开门教育,领导班子成员带队,围绕中央八项规定精神与经营管理融合情况、关键岗位人员落实中央八项规定精神思想认知等4个课题,分批深入基层一线开展调研,通过实地调研、走访座谈、设立意见箱等线上线下相结合方式,广泛听取员工呼声,积极回应员工期盼,切实把员工群众的“关键小事”办成暖心实事,以优良作风和可感可及的成效取信于员工。
事业部基层党支部、各内设机构同频共振,精准发力,整改成效多点开花。第三党支部设立安全管理党员责任区,开展智能化安全充电应用攻关,解决电动叉车充电安全隐患问题,被命名为2025年度中国电气装备党员责任区。安全设备处实施“风御穹顶—换新通风”升级行动,在3个车间加装工业大风扇,超大覆盖面积改善整体空气循环,使车间温度降低5-8度,在炎热夏天为员工带了阵阵凉意。常规机加产线依托精益生产理念,优化场地300余平方米,实现数控设备与机械手臂自动化联动,进一步发挥设备效能,提升效率效益。
作风建设永远在路上。下一步,事业部将严格对照问题清单和整改台账,持续深化整改整治,特别是对“违规吃喝”等突出问题保持高压态势,精准发力、久久为功,以问题“解决一个、销号一个”的钉钉子精神,推动学习教育成果不断深化拓展,让员工群众真切感受到作风转变带来的新气象、新作为,为推动公司高质量发展汇聚磅礴力量。通讯员:翟文茜、李艳乐
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