12月5日,中铁七局三公司总经理石磊深入侨城东路项目,开展安全生产“大反思 大整治 大提升”行动专项调研指导工作。在实地考察中,石磊立足粤港澳大湾区国家战略发展机遇,为项目下一阶段建设指明方向、明确要求、鼓舞士气,全面推动项目管理水平与经营效益双提升。

围绕科技赋能施工,引领行业变革,石磊强调,要以智造引领未来,推动施工技术革新。在桥梁施工方面,要成功应用预制装配式技术体系,实现工程品质与安全耐久性的双重飞跃;隧道施工要构建“机械化换人、自动化减人”的新型模式,攻克复杂地质难题,推广应用全流程智能化大机配套设备,打造“开挖-支护-衬砌”全机械化作业链。同时,要以行业标准为引领,编制可推广复制的智能建造技术规范,打造示范工程。此外,要研发应用环保新材料、新工艺、新技术、新设备,推动工程建设向绿色化、智能化转型升级。

聚焦深化管理协同,夯实发展根基针对项目管理,石磊提出四点要求:一要创新协同体系。构建“前台高效执行、后台强力支撑”的作战模式,通过数字化管理平台优化资源配置,确保项目高效运转。二要深化市场开拓。紧抓深圳先行示范区建设机遇,践行“以现场树品牌、以品质赢市场”理念,打造标杆示范项目,提升经营质效。三要严守安全质量红线。建立“零容忍”安全质量双控管理体系,运用智能监测技术实现全过程管控,筑牢项目生命线。四要党建引领发展。创新“党建+工作模式”,深度融入生产经营各环节,锻造忠诚廉洁担当的干部队伍,为公司战略目标提供坚强政治保障。

此次调研为项目建设注入了强大动能。项目部全体人员表示,将以石总指示精神为指引,以“智造引领,科技赋能”为核心理念,锐意进取,攻坚克难,不断提升项目管理水平和智能建造能力,为公司在粤港澳大湾区市场实现高质量发展贡献更大力量。(通讯员: 刘剑宇 史 良)
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