聚焦高品质服务升级,聚力提升客户满意度,荆门联通把客户感知提升的关口前移至营销与服务规则源头,推动透明规范运营,系统治理共性服务难题,从根本上保障客户权益,筑牢服务信赖根基。
聚焦重点领域,专项治理规范营销行为
公司以“零容忍”态度,持续推进“春雷行动”专项治理。行动聚焦于不知情订制、模糊夸大宣传、业务退订难及新老客户不同权等四类客户关切的重点问题,明确“不规范增量零容忍,不规范存量逐步清理”的刚性原则。通过对营销全链条进行审视与规范,从源头上减少因信息不透明、规则不清晰引发的客户疑虑,营造公平诚信的消费环境。
强化“超级工单”机制,根除共性服务顽疾
对于日常运营中暴露出的跨部门、周期性的共性服务难题,公司强化“超级工单”作为治本工具的应用。此类工单超越常规流程,由公司层面直接督办,强制要求相关责任单位协同进行根源分析,并制定长效解决机制,旨在彻底消除问题复发的土壤,变“反复处理”为“一次性根除”,大幅提升服务体系的稳健性。
编制案例手册,赋能一线精准服务
为实现服务标准的统一与提升,公司精心编制《典型案例服务指导应诉手册》。手册萃取自真实服务场景中的典型经验和解决方案,为一线服务人员提供了清晰、实用的操作指南与话术参考。通过以案促学、以案代训,有效赋能前线员工,提升其应对复杂场景、化解客户疑虑的专业能力,确保服务承诺在最终触点得到一致、优质的兑现。
从营销源头的规范整治,到共性难题的根治,再到一线能力的系统赋能,荆门联通正通过一系列扎实举措,致力于构建更高水平客户信任的战略选择,助力高品质服务落地见效,切实提升客户满意度。
(新媒体责编:wa123)
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