为深入贯彻公司法治合规与“两金”清欠工作部署,紧盯年度经营目标,强化风险防控与资金回笼。3月2日,陕西分公司召开法务清欠专题工作会议。

会议全面通报了分公司当前应收账款、合同资产压降及法律案件办理情况,系统梳理重点项目、重点欠款、重点案件存在的难点堵点,围绕以诉促收、以谈促清、以法维权,对存量欠款、历史遗留问题实行“一案一策、一项一策”精准攻坚。
李春杰指出,法务清欠是保障现金流、防范经营风险、提升发展质量的核心任务。一要提高政治站位,把清欠工作摆在突出位置,层层压实责任、闭环推进落实;二要强化法治思维,法务全程介入、全程把关,灵活运用协商、调解、诉讼、保全等手段,最大限度维护企业合法权益;三要紧盯重点突破,聚焦重大项目、重点业主、长期挂账款项,集中力量攻坚,加快结算确权与资金回笼;四要加强协同联动,法务、财务、经营、项目管理等部门高效协同,形成“前端控风险、中端抓结算、后端强清收”全链条管理;五要健全长效机制,将清欠成效与考核、奖惩直接挂钩,以刚性约束推动工作落地见效。
会议强调,公司全体人员要以开局就是决战、起步就是冲刺的状态,紧盯目标、攻坚克难,把法治合规贯穿经营全过程,把清欠成效体现在现金流改善上,全力以赴完成年度清欠目标,为分公司高质量可持续发展提供坚实保障。
分公司领导班子、各部门负责人、法务人员、项目经理及清欠办人员参会,会议由分公司清欠办主持。
(新媒体责编:wa123)
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