中国二冶陕西分公司召开2026年首次安委会会议

1月10日，中国二冶陕西分公司召开2026年首次安委会。分公司党委书记、总经理李春杰出席会议并讲话，副总经理傅雅江主持会议。

李春杰要求：一是以思想自觉引领行动自觉，以红线意识筑牢安全根基。要牢记生命至上铁律，践行安全方针，将安全战略融入经营管理与项目履约全流程;二是织密责任体系网，以精准考核驱动落实。要层层穿透压实责任，全维构筑责任体系。要推动安全能力精准提升，因岗施教精准滴灌。要调动项目内生动力，建立立体化管控态势。要依托项目管控平台，推行数智化与规范化考核;三是完善双重预防机制，推进治本攻坚长效机制构建。要对在建项目开展全方位、全过程风险辨识，建立“一项一策”动态台账并实时更新。构建全员全域隐患排查网，落实“四位一体”立体化排查体系，严格执行“五到位”管理，形成闭环管控;四是强化数字赋能，全面提升智能化安全管理水平。要进一步推进智慧工地建设，提升巡查预警能力。五是稳固应急管理基础，强化实战应对本领。要结合项目实际与风险隐患，加强应急知识培训，优化预案，配齐物资，注重“无脚本”演练，强化应急能力。六是提前谋划，精准施策，扎实做好安全工作。要提前落实节前停工、节后复工安排，科学制定进度计划，杜绝抢工期松安全的行为。

傅雅江指出，要深刻认清当前安全生产形势与风险，切实增强责任感与紧迫感，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，紧扣全员责任落实等四抓手，突出意识提升、主动履责、超前预防，全面增强管控能力、提升本质安全水平，保障公司安全生产稳定局面。

会上，签署了2026年安全环保目标责任状。安环部作2025年安全环保工作总结，安排部署2026年安全环保重点工作，通报四季度安全环保检查结果。

陕西分公司领导班子、安全总监、各部室负责人、安全环保监督管理部全体人员、西安及周边项目部项目经理在主会场参会;其他项目部项目经理及在建项目全体管理人员视频参加。

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