安徽安庆烟草:向“新”而行,以“质”致远
今年的政府工作报告中提出,要加紧培育壮大新动能。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,因地制宜发展新质生产力,建设现代化产业体系。
烟草物流,是实体经济的筋络。当国家战略的航向清晰铺展,烟草物流该如何落子?
安庆市烟草专卖局(公司)物流中心(以下简称物流中心)给出了回答。物流中心向“新”而行,以“质”致远,借助“人工智能+”,在关键环节,书写“皖”美答卷。
“ AI+ ”, 实现 智能经济新动能
发展新质生产力,核心在科技创新。
全国两会提出的“智能经济新形态”,正是要抓住人工智能这一关键变量,让技术真正转化为生产力。
在物流中心的入库作业区,一场关于“精度”的变革正在发生。卷烟入库实现自动化后,机械臂替代了人工的重体力劳动,作业效率显著提升。
但随着时间推移,新的挑战逐渐显现。机械臂依赖预设轨迹运行,从托盘上抓取卷烟时,对码放位置要求极高。只要稍有偏差,机械臂抓取时便会受力不均,轻则夹持不稳、滑落停机,重则压坏包装。操作工不得不频繁停机查看,入库作业的连续性受到影响。
从问题入手,物流中心联合技术团队打造的“AI视觉卷烟矫正”系统,从根本上破解了这一难题。
该系统在拆垛工位部署3D工业相机,实时扫描托盘上每一件卷烟的位置偏差,通过深度学习算法毫秒级识别。当偏差出现,系统不再需要人工干预,而是将数据实时传输给机械臂控制系统,动态修正抓取角度和夹持力度,成功实现机械臂“看”到哪里,就“抓”到哪里。

(图为智能机械臂)
从“人适应机器”到“机器适应环境”,这一转变看似微小,实则是一次生产逻辑的重构。
自动化解决了“从慢变快”的问题,智能化解决的是“从快到优”的问题。这套“AI看见—AI思考—机械臂执行”的智能闭环,将卷烟抓取成功率提升至九成以上。2025年,入库作业断流次数下降80%,因偏差导致的压坏和滑落事故实现“零发生”。
数据 驱动, 构筑智慧 调度 中枢
如果说AI视觉+机械臂是生产力的跃升,那么智慧调度系统则是生产关系的一次重塑。
在物流中心仓储环节,工业运输车辆到货的无序排队曾是长期痛点。高峰期间,车辆在库区排起长龙,库区拥堵、卸货低效。
问题在于库存动态变化,而排队顺序固定。排在队首的车辆,可能因库位已满无法卸货;排在后面的车辆,反而因库位刚好释放而被优先安排。公平与效率难以兼顾,驾驶员的不满时有发生。
物流中心联合信息中心攻关上线的“工业车辆到货排队”系统,用一张数字网络破解了这一难题。

(图为“工业车辆到货排队”系统截图)
驾驶员扫码排队、休息室大屏叫号,系统实时接入仓库库容状态、卸货口忙闲情况、车辆装载信息,动态计算最优调度顺序。
不再简单依据“先来后到”,而是综合库存需求、作业节奏、车辆等待时间等多重因素,实现“车等库”向“库配车”的转变。
卸货从“电话催促”变为“无感对接”,车辆平均等待时间缩短30分钟以上。从经验调度到算法决策,改变的不仅是效率,更是资源配置的方式。
打造创新生态 ,汇聚创新力量
创新的根基在人才,活力在基层。
政府工作报告中强调,要一体推进教育科技人才发展。这在告诉我们,科技创新不是少数人的事,而是需要大家的共同参与。
在物流中心“夸克”创新工作室,这里没有专职的科研人员,是一群来自分拣线、送货车的普通员工。
他们随身携带的笔记本上,记录着工作中遇到的“小麻烦”。
“打包带总是多捆一圈”
“车厢夏天像蒸笼”
“新员工培训上手慢”
……
这些细节,正是创新最真实的源头活水。
物流中心通过“智能金点子”征集活动,一个个问题从笔记本上走出来,汇聚成创新的火种。

(图为物流人员正在创新工作室交流)
有人给打捆机加装感应装置,让打包带从“保险两圈”变为“精准一圈”;有人从露营风扇获得灵感,引入光伏技术改造成太阳能充电落地扇,让盛夏装车的员工有了清凉;有人开发“AI自学助手”,新员工扫码即可观看分拣操作的3D动画演示,培训周期缩短三分之一。
近年来,这些创新成果广东肇庆烟草、四川南充烟草陆续引进……
从问题提出到成果落地,从应用到成效,物流中心用实践证明。创新并非遥不可及的宏大叙事,而是一线员工对每一个细节的死磕、对每一个痛点的回应。
AI视觉与机械臂的“手眼协同”、数字调度的“智脑运筹”、群众创新的“沃土深耕”。三个层面,一脉相承,共同指向同一个方向:让技术回归现场,让创新扎根一线。
一次次突破、一项项成果,安庆市烟草专卖局(公司)物流中心给出了自己的回答。立足“十五五”开局之年,他们将继续向“新”而行,以“质”致远,在打造智能经济新形态的征途中,扬帆起航。
(通讯员:安庆市烟草专卖局 叶品)
(新媒体责编:wa123)
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