实干践初心 青春显担当——记2026交通青年英才候选人张亦洋

张亦洋，2008年7月参加工作，现任贵州中南交通科技有限公司成本控制部经理、团总支书记。她始终坚持以实干践行初心，紧扣企业发展战略履职尽责，深耕招标采购与成本管控领域，展现出过硬的专业素养与务实作风;同时，认真落实“党建带团建”工作要求，扎实推进团青工作，在企业经营、成本管控、青年培养等方面持续贡献青春力量，充分体现了新时代交通青年“敢担当、善创新、能干事、有作为”的鲜明特质。

2026交通青年英才候选人、贵州中南交通科技有限公司成本控制部经理、团总支书记  张亦洋

任职以来，张亦洋带领团队累计完成标书编制500余份，中标项目80余个、中标金额近14亿元;近三年办结各类招采事项2000余项，实现成本节约1.3亿元，为企业降本增效提供了有力支撑。作为团总支书记，她坚持“党旗所指就是团旗所向”，面对急难险重任务，带领青年突击队扎根一线、攻坚克难。她着力打造“新智青年+”特色团青品牌，累计开展主题活动11场，覆盖青年员工300余人次，形成“活动育人—实践成才—岗位建功”的良性循环，有力推动青年员工成长为企业高质量发展的生力军和突击队，充分彰显了交通青年英才的专业素养与责任担当。

深耕采购管理，筑牢供应链保障防线——彰显青年英才专业素养

张亦洋始终恪守“合规、高效、降本、保质”的工作原则，立足招采岗位，从流程优化、队伍建设、风险防控等多维度系统施策，有效破解行业共性难题，筑牢企业供应链保障防线。

面对采购效率与成本管控的双重挑战，张亦洋坚持问题导向与创新驱动，大力推行框架入围、供应商绩效评级等采购模式，通过“一次入围、库内二次比选”“评价等级与订单挂钩”等机制，实现流程精简与成本可控的有机统显著提升采购效率，为同类业务场景提供了可复制、可推广的解决方案。同时，她牵头构建全流程采购标准化体系，从源头规范采购需求提报，减少流程冗余，持续提升业务质效，推动企业采购管理向规范化、精益化方向转型升级。在队伍建设方面，她打造“多元化培训+实战化赋能”人才培养机制，通过内外部专项培训、定点交流等方式，持续强化团队专业能力和风险防控意识，筑牢合规管理防线，锻造了一支专业过硬、作风严谨、高效合规的招采团队，为企业供应链稳健运行提供了坚实的人才保障。

在强化采购全过程监督方面，张亦洋坚持“防风险、促规范、提效能”三位一体推进，通过日常复盘指导、年度跨部门专项检查等常态化机制，系统识别采购环节风险点，持续规范采购流程，构建起合规、高效、稳健运行的采购管理体系。近三年，她带领团队累计完成采购签约2118项，签订合同金额约17.75亿元，综合实现采购成本节约4.66%，以实打实的降本增效成果为公司高质量发展提供了坚实的供应链支撑。这一系列实践，充分体现了新时代交通青年英才过硬的专业能力和务实担当的实干精神。

深化成本管控，激发降本增效内生动力——凸显青年英才创新能力

作为成本控制部经理，张亦洋深入贯彻公司精益化管理要求，以创新思维推动成本管控模式转型，精准挖掘降本空间，激发企业降本增效内生动力，彰显了交通青年英才的创新思维与攻坚能力，符合“在行业领域有创新突破”的评选标准。

她持续夯实成本管理基础体系，全力推动成本管控模式由“粗放估算”向“精细数据驱动”转型，聚焦大宗物资采购、生产运维服务、小额高频采购等重点领域和关键环节，开展全链条、全周期精细化成本分析，精准定位降本关键点。

通过大力推行集中采购、科学测算成本基准价、强化过程动态管控等务实举措，她不断提升企业资源配置效率与资金使用效益。2025年，她高质量完成29个重点项目成本基准审核工作，累计核减不合理资金3177万元，核减率达4.97%，以精准化成本管控为企业提质增效、稳健经营注入了强劲动力，用实干实绩诠释了青年英才的责任与担当。

深耕团青工作，搭建青年成长成才平台——展现青年英才引领作用

作为公司团总支书记，张亦洋深入贯彻“党建带团建”工作方针，将青年工作融入企业高质量发展全局，聚焦政治引领、能力锻造、岗位建功三个维度，搭建多元化成长平台，打造特色团青品牌，引导广大青年坚定听党话、跟党走，充分展现了交通青年英才的引领作用与责任担当。

坚持政治铸魂，在急难险重中锤炼青年担当。她坚持“党旗所指就是团旗所向”，在重点项目攻坚期牵头组建“青年突击队”，带领青年骨干扎根一线、挂图作战，高效完成800余项设备物资紧急采购任务，实现“任务一线推进、青年一线成长”，让青年在实战中砥砺意志、增长才干。

聚焦人才战略，在创新创效中激发青年活力。她深入实施青年创新创效工程，围绕“培育岗位能手、锻造重点尖兵”目标，依托重大项目、科技研发、智慧党建等平台，搭建实战练兵阵地。牵头打造“新智青年+”特色团青品牌，形成“智慧共享、思想碰撞、能力提升”的综合性成长生态。累计开展主题活动11场，覆盖青年员工300余人次，有效激发青年在科技攻关、市场拓展、管理创新等领域的生力军作用。

服务发展大局，在科研突破中检验青年作为。在她带领下，青年人才积极投身核心技术攻关，推动公司年度新增科研项目立项10个，在智慧隧道、交通物流大模型等领域实现关键突破;青年骨干牵头完成的《贵州高速公路管理企业数据资产评估和数据资产入表试点研究报告》荣获贵州省企业决策优秀学术成果一等奖，以实实在在的业绩检验了青年培育工作的成效，为企业高质量发展注入了强劲的青春动能。

通过一系列扎实举措，张亦洋构建起“政治引领—实战历练—岗位建功”的青年培养闭环，使团青工作真正成为企业发展的助推器和人才孵化的蓄水池，充分彰显了交通青年英才的政治站位与责任担当。

践行初心使命，以实干彰显责任担当——践行青年英才时代使命

张亦洋始终将个人奋斗融入企业发展、青年成长与行业进步的大局之中，以实干践行党员初心，以实绩传递青春正能量，在多个层面产生积极影响，充分诠释了交通青年英才的时代使命与责任担当。

在公司层面，以精益管理赋能高质量发展。她通过精耕采购管理、深化成本管控，构建起合规高效的管理体系，推动降本增效从“点上突破”走向“系统提升”。近三年累计实现采购成本节约4.66%，2025年核减不合理资金3177万元;带领团队完成招采事项2000余项、中标金额近14亿元，为企业拓展市场版图、突破技术瓶颈提供了坚实保障。同时，她注重团队建设和实干文化培育，持续赋能企业高质量可持续发展。

在青年层面，以成长平台凝聚青春奋进力量。她坚守“为党育人、为企育才”的初心，打造“新智青年+”特色团青品牌，搭建多元化成长平台。通过组建“青年突击队”在实战中锤炼本领，引导青年投身科研创新，推动10个科研项目立项并斩获省级奖项，培育了一批高素质青年人才，形成了“以平台聚人、以事业成人”的良性生态，为企业发展注入了强劲的青春动能。

在行业与社会层面，以先行实践服务发展大局。她推行的规范采购与精细管控模式，不仅在企业内部取得显著成效，更为同行业提供了可复制、可推广的实践经验。在青年培育和科研突破方面的探索，有效服务了地方人才队伍建设和智慧交通发展，切实履行了国有企业的社会责任，展现了新时代交通青年服务大局、奉献社会的良好风貌。

从企业管理到青年培养，从行业实践到社会贡献，张亦洋以实际行动书写了新时代交通青年的责任答卷，充分彰显了青年英才“立足岗位、胸怀全局、担当作为”的时代风采。

初心如磐，使命在肩;青春奋进，征程已启。作为2026交通青年英才候选人，张亦洋始终立足成本管控与团青工作岗位，以精益求精的匠心、求真务实的作风，在实干中求创新，在担当中促成长。她用专业能力破解发展难题，用责任担当服务企业大局，用真情关怀培育青年人才，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，生动诠释了新时代交通青年“有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗”的初心与使命。（张扬）

(新媒体责编：zhangyang1125)