安徽安庆烟草：数字星光“点亮”转型之路

点点星光，汇聚成炬;数字潮涌，浩浩汤汤。

“十四五”以来，安徽安庆市烟草专卖局(公司)(以下简称安庆烟草)认真贯彻行业数字化转型部署要求，坚持“数据驱动、数实融合”转型方针，抢抓发展机遇，系统谋划、高位推进，以数字化转型开创高质量发展新局面。

审时度势，构建现代化数据管理体系

“关键数据一手掌握，我们可以精准把握市场动态，为科学决策提供数据支撑。”安庆烟草营销中心信息经理对经营分析看板称赞有加，他每天上班后的第一件事便是打开应用，查看核心业务指标。

明确发展方向。安庆烟草立足工作实际，推动数据贯通、业务协同，深挖数据价值，积极引入工商协同数据，规范利用自主应用数据，成功打造集一个数据中心、多个应用场景于一体的“1+N”数据管理体系。在此基础上，加快完善数据驱动业务发展基础设施，深化数据指引监管、智能客户服务、企业运行诊断等多业务场景建设，持续扩大数字技术应用范围。

确定实施路径。安庆烟草全力打造数据驱动策源地，依托数据中心建设一体化数据分析平台，实现数据融合贯通，同时健全数据治理机制，完善应用服务体系，构建业务贯通、决策共享的数据赋能全链条。安庆烟草“驾驶舱”作为数据场景应用标杆，整合管理与业务关键指标，集成图表可视化、数据抓取等功能，打通数据壁垒。综合数据“驾驶舱”汇集历年核心指标，将海量数据分层分类直观呈现，实现“一屏全览”，让各层级人员精准掌握经济运行状态，实现全景感知、全程掌控。

谋划落实举措。安庆烟草以科技创新+“数字化”为发力点，通过一个个创新成果，疏堵点、攻难关，解决实际问题，推动数字化转型工作在高质量发展中落地见效。

增强动力，推动应用型成果落地

微末之举，破局之要。

安庆烟草始终把解决问题作为数字化转型出发点和落脚点，近日举办的数字化成果转型发布会，成为打通成果应用“最后一公里”的重要载体。

在成果展示环节，各单位(部门)数字化场景应用尽显实效。营销中心“云智采”系统，创新“客户经理上门采集+客户自主提报+在线复核”模式，实现库存数据高效采集与应用，采集效率提升60%以上，数据准确率达98%;专卖监督管理科“基于AI大模型下的专卖重点户监管数据模型”，精准破解监管线索隐蔽、识别滞后等痛点;信息中心“基于数据中心的企业可视化管理与应用”，从六大维度构建数据驱动的智能决策模式;企业管理科“目标管理平台”实现目标动态管控与过程跟踪，大幅提升执行效率;怀宁县局“怀烟数字化集成平台”，为基层提供“一站式”治理支撑，推动管理从经验判断向数据驱动升级。

为保障成果落地，安庆烟草成立健全“信息主抓、业务主导、基层主体”运行机制，将项目实效纳入年度绩效考核，鼓励各部门因地制宜转化应用成果，确保数字化工具“实用、管用、好用”。通过深入调研基层需求，完善评价体系，持续优化迭代，有效破解“两张皮”问题。

激发活力，打造数字化高素质队伍

功以才成，业由才广。

人才是数字化转型的核心支撑，安庆市局(公司)以“师带徒”传习机制为抓手，构建梯次成长的人才培养体系，数字化队伍成果丰硕。

坚持内部培养为主、外部培训为辅，建立数字储备人才库，制定中长期培养计划，依托“师带徒”传习机制，选拔技术骨干与行业专家担任导师，通过“一对一”带教、项目攻坚历练等方式，加速人才成长。创新培训模式，搭建线上“指尖课堂”与线下小班制培训相结合的学习平台，开展数字化技能鉴定与职业资格评聘，持续补齐队伍能力短板。

搭台育人，鼓励员工参与科技项目攻关与全省信息技术竞赛。依托“211”承诺践诺，队伍先后攻克多项技术难题，自主研发多个特色应用系统，在营销、专卖等领域取得突破，2名青年骨干在全省竞赛中获奖，形成“师徒共进、梯队成才”的良好氛围。

时代呼唤担当，使命引领未来。安庆烟草将持续落实行业部署，以科技创新赋能数字化转型，释放数据要素价值，依托高素质人才队伍与优质应用成果，为企业数字化转型注入强劲数字动能。（通讯员：安庆市烟草专卖局 叶品 ）
 

(新媒体责编：zhangyang1125)