红袖章兜住安全网

挥舞的小红旗，中交三航局益阳水环境治理项目渣土车顺利驶出围挡进入道路，避免了交通拥堵。老陈望着远去的渣土车，满意地戴上安全帽进入工地。

中交三航局承建的益阳水环境治理项目地处益阳市中心城区，作为益阳市的重大民生工程，益阳水环境治理项目需要在二十余条城区干道上完成将近五十千米的雨污水管道建设，同时作业的施工点将近四十个。点多面广、基坑遍布，还需要在闹市区占道施工，安全管理难度极大。面对这样严峻的形势，如何做好安全生产?项目安全总监吕建兵心里也没有底。

刚进场时，项目安全员每天在现场盯控，来回奔波。但是作业面太过分散，几乎遍布主城区，安全管理首尾难顾。要扭转不利局面，关键还是在人。吕建兵立即组织安全管理团队进行研讨，经过反复商量后决心利用创建“青年安全生产示范岗”的机会，进一步扩大安全巡查群体。

项目部根据施工点所处的路段、地质条件等实际情况划分安全责任区，并建立了质量安全管理群。此后，施工现场随处可见佩戴着“青年安全生产示范岗”红袖章的青安岗岗员在各作业面进行巡查，同时督促现场管理人员进行整改，并在每周的安全例会上进行情况通报，杜绝重复隐患。这一举措加大了安全管理力量，使项目部可以及时了解和掌握现场的安全信息，并迅速做出纠正。

监管已经到位，吕建兵却仍不满足“要真正让安全意识和安全责任深深印刻每一位施工人员脑海中!”为此，项目部针对操作工人设置了夜间学堂。从观看安全生产警示片开始，到基础的安全隐患排查整改，一点一点给工人师傅们讲授安全防控措施。“夜校”一开，工人们逐渐能够配合项目的安全管理要求。

可随着时间的推移，吕建兵却发现施工现场安全管理效果还是差强人意。

“工地上汗流浃背，下了班还要抓耳挠腮学。我们哪有那么多功夫!”工人陈建国心底里并不买吕建兵的账。了解到工人们的想法后，怎样激发工人参与安全生产积极性，吕建兵也有些犯了难。

为此，他专程找到项目党支部书记赵子材请教。“要调动积极性，光压着学可不行，得有点激励呀。”于是，项目部制定了《安全行为奖励办法》，通过量化安全积分、设置安全积分超市，评选月度的“安全之星”班组，使日常安全行为能够转化为物质、精神奖励，进一步激发工人安全生产的积极性。

安全行为奖励实施一个月后，项目职工和操作工人自觉参加现场安全隐患整改，现场安全成效明显提高。陈建国所在的班组积分总和最高，被评选为项目部月度“安全之星”班组。渐渐地，老陈的嘴里没有了埋怨。

随着工作点逐步铺设增多，城区交通压力进一步增大。傍晚，正当老陈下工回宿舍时，就遇到施工围挡旁排起的一条“长龙”。回想起在夜间学堂学到的知识，老陈走到项目部交通协管员面前，主动申请一起疏导交通。在两人的不懈努力下，不一会，“长龙”就开始消散，交通恢复畅通。

吕建兵了解到情况后，给老陈点了个大大的赞，并记录到当月的安全行为中。第二天，项目部就请交警到场，给部分操作工人进行交通疏导现场培训。通过考核后，老陈也戴上了“交通协管员”红袖章。

“现在，‘红袖章’的范围越来越广，我们安全生产的基础也越来越牢，多亏了‘红袖章’们，兜住了我们的安全网!”吕建兵开心道。(作者：朱蒸天)

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