攻坚清收破困局 应收尽收启新机

—— 福建涌智公司圆满完成疑难债权“两金清收”攻坚任务

2026年8月10日，福建省涌智公路养护有限公司一笔搁置多年的逾期租赁押金顺利全额回款。本次回款的圆满落地，是公司构建全链条法治清收体系，历经多轮攻坚取得的实质性成果，为企业压降“两金”、防范经营风险提供宝贵实践经验。

靶向攻坚，法治手段破解执行僵局

多年前，公司因房屋租赁业务形成一笔押金债权，债务企业到期拒不还款，经催告、发律师函、首轮诉讼强制执行后，仍因对方无资产可供执行，导致债权长期沉淀，占用企业流动资金。为攻克清收难题，公司深挖案件线索，查实该企业三名股东未足额实缴注册资本，随即依法提起股东追责诉讼。项目专人全程闭环跟进，完整归集合同、结算凭证、司法文书、股权档案等全套证据，最终法院判令股东在未出资范围内承担补充清偿责任，彻底打通追偿堵点，实现全额回款。

成效凸显，盘活资金优化经营质效

本次疑难债权全额回笼，为企业经营带来多重实效。长期闲置的存量资产得以盘活，转化为可支配的运营资金，改善了企业资产结构;经营性现金流有效释放，缓解了以往因资金占用而带来的周转压力。随着资金状况的持续改善，企业财务指标稳步向好，盈利能力与抗风险能力得到同步提升。

此次攻坚行动，成功跳出依赖传统催收手段的固有思路，以法治思维和创新方法，系统性地构建起一套完整、高效的法治化清收体系，形成了“诉讼确权—强制执行—股东追责”三位一体的全链条处置路径，为其他同类沉淀账款的处置提供了实操范本，具有重要的借鉴与推广意义。

标本兼治，构建全周期债权风控防线

福建涌智公司以本次清收案例为契机，举一反三完善债权管理体系，着力搭建事前、事中、事后全周期风险防控机制，实现从被动应对到主动管理的根本转变。合作前期，严格核查合作方资信、出资情况，审慎评估其偿债能力与商业信誉，从源头上筛选优质合作伙伴;业务存续期间，动态跟踪回款进度，提前识别潜在的逾期风险与隐患，做到早发现、早介入;款项逾期后分级启动法律处置流程，从源头遏制新增沉淀账款，确保响应迅速、措施有力。通过这一系列环环相扣的严密举措，全方位、多维度地降低企业经营资金风险，筑牢财务安全堤坝。

下一步，福建省涌智公路养护有限公司将充分总结运用本次清收工作经验，常态化开展应收账款专项清理行动，持续压减“两金”占用规模，以安全稳健的资金运营，护航企业高质量可持续发展。( 李秋敏)

(新媒体责编：fujia1125)