据儿童产业研究中心预计,2018年中国母婴行业市场规模将达3万亿元,未来10年还将保持20%~30%的高增长率。就整个行业而言,二胎政策开放后,母婴家庭规模进一步扩大。但另一方面,当下零售行业变革如火如荼,各行各业均在探索新零售模式。在这种零售业变革的大背景下,贝全母婴告诉你,实体母婴店该如何抓住这一风口,实现新零售转型。
强有力的品牌优势,获得顾客的认可
随着国内孕婴童市场规模的逐年扩张、人们支付能力的提升,人们越来越看重品牌,为品牌买单的欲望也越来越强烈。在同质化竞争成为常态的背景下,构建一个强有力的品牌将是获得顾客认可的一大重要因素。贝全公司自成立起,便秉承“关爱生命,呵护成长”的品牌发展理念,汇聚了来自京东、小米、亚马逊等成熟互联网公司以及沃尔玛、蒙牛、乐友、爱亲等国内外知名上市企业和母婴连锁公司的专业团队,率先布局“线上+线下”的母婴新零售领域,致力于成为品质育儿首选平台和最具投资价值的智慧母婴连锁品牌。
拓展电商渠道,实现线上线下联动
虽然电商给传统母婴店带来了很大的冲击,但是未来电商将会成为各大母婴连锁品牌的引流渠道,能够将线上线下渠道无缝对接、打造出完美闭环体系的母婴店定能在竞争中掌握更多的主动权。2017年,贝全携手京东开启母婴店项目,京东将会从供应链、金融、科技、服务、品牌等全维度赋能贝全母婴店。贝全将京东线上的渠道引入线下,为其提供优质的服务,并让用户感受到自己的独特优势。
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