首期北大博雅·元培EDP“人工智能+”总裁班在北大盛大开幕

中美贸易激战，经济下行压力，产业转型升级，资金链条断裂，“人工智能+”无处不在……在挑战大于机遇的艰难岁月，许多中小微企业危机四伏、命运堪忧，破产、倒闭、跑路的故事每天都在悲情上演。企业想要站在时代潮头，拥抱数字经济，突破囚徒困境迷思，跨过寒冬逆势生长，该如何用人工智能赋能、定义一个崭新未来?

2018年11月3-4日，在万众瞩目地期盼中，首期北大博雅·元培EDP“人工智能+”总裁班盛大开幕!旨在帮助企业在“人工智能+”时代发现产业趋势与商机，在区块链时代加速弯道超车，通过创新商业模式与产品变现能力，熟悉企业财务与资本运作，打造精英团队，开拓高效的战略绩效管理。

首期北大博雅·元培EDP“人工智能+”总裁班的开班课程为由著名财务专家霍教授为全体学员讲述的《总经理的财务管理》。课程旨在帮助企业非财务人员尤其是以总经理为首的高管人员树立财务的新观念，培养以财务结果导向管理公司及公司的各个单位或部门的能力，为企业完成战略经营目标发挥重要作用。

有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉，对企业生产经营以及战略目标的实现具有重要的作用。财务管理，不只是财务部门的业务，不只是财务总监对财务的掌握程度。但据调查显示，只有23%的管理者属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。对于企业的经营者和核心管理者而言，虽然无需像财务人员一样精通财务工作，但应该懂得财务管理的精要，能把握企业经营过程中的财务思想，并能对财务数据的分析来确定企业未来的经营理念和战略发展目标。这是《总经理的财务管理》这一专题课程的意义所在。

财务管理是企业发展的“生命线”。 很多大企业都是失败在资金链的断裂上，中小企业则更是难逃资金链成为锁喉枷锁的怪圈，我们应当以此为鉴。据了解，授课教授霍老师是中国注册会计师，《赢家大讲堂》特聘首席财务专家，中国阶梯式资本运作创始人，清华、北大、上海交大、浙大等商学院EMBA课程主讲，曾担任大型企业财务经理、财务总监等职务，有着丰富的理论结合实践的经验。其授课最大的特点是把“枯燥的内容生动化、复杂的内容简单化、抽象的内容具体化。”

霍教授以“企业活动本质是一种经济活动，而经济活动离不开财务，有了财务自然就需要财务管理，有效的财务管理是企业持续健康发展的命脉”为开端，系统讲解了财务管理的五个课程模块。在授课中，霍教授紧扣主题，既将经济视野紧盯国内，又放眼国际，并结合大量的案例，旁征博引、风趣幽默，将一个个枯燥的财务理论通过实例生动地展现在学员面前。其理念既源于财务本职工作，又具有新的视角与高度，通过数据分析和优化，帮助企业实现效率最大化，价值最大化，得到了学员们的广泛认可和赞誉。

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北大博雅·燕园少儿、元培工匠、元培EDP是元培商学院、燕园人合联合打造的三个知名教育品牌;秉承北大血统，十年砥砺奋进，不忘初心使命，屡创行业佳绩。

截至2017年底，元培EDP已开设了850多期总裁班，培养了6万余名管理者;燕园少儿、元培工匠更胜一筹，开设培训班数量超过五千多期，培养人才数量超过100万人次。做教育，我们是认真的;做培训，我们是专注的：

燕园少儿：北大血统，才智少年的成长摇篮。

元培工匠：北大品质，高薪蓝领的圆梦工场。

元培EDP：北大精神，商界领袖的黄埔军校。

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(新媒体责编：shang080503)