“内容＋场景”，看苏宁体育如何让消费体验“不一样”

继2019年2月，苏宁体育与INTERSPORT国际签订战略合作意向后，近日，双方终于将合作落地，于GTM全球运动品牌峰会上签署主特许授权经营协议，双方就线上线下渠道资源、产品供应、零售模型、自主品牌等多个维度实现优势共享、双向共赢。本次合作的开启，既推进了INTERSPORT向国内市场拓展的步伐，同时也为苏宁体育进一步夯实全场景智慧零售服务，提供有力支撑。

 

 

(苏宁体育与INTERSPORT签约仪式)

整合体育资源，布局体育全产业生态链

苏宁体育历经2年布局，涉足大部分体育产业领域，2018年完成巨额的A轮融资，成为体育产业的独角兽企业。苏宁体育凭什么能在这么短时间内取得如此佳绩?苏宁智慧零售"整合"及"开放"理念的贯穿，是重中之重。

目前，苏宁体育已布局俱乐部运营管理、体育传媒运用、青少年足球培训、欧洲足球5大联赛等体育赛事独家版权经营、全品类电子商务平台、体育地产开发等体育全产业链生态圈，品类丰富、专业化、个性化的体育用品及全场景服务，打通体育行业壁垒，凸显产业生态圈效应，苏宁体育通过跨品牌、跨业态协作发展，为行业打开了全新格局。

 

 

以苏宁体育旗下的PP体育为例，自2018年先后签下欧冠、德甲、法甲的独家版权，目前PP体育已拥有欧洲五大联赛、欧冠、中超和亚冠版权，成为第一足球媒体平台。在与德甲的合作中，苏宁通过推出纪录片、发起媒体行等方式，助力德甲提升其在中国的影响力及商业价值。未来双方将在青训、电子竞技、体育零售、科技创新等领域全面合作，打造德甲中国新主场。

 

 

本次苏宁体育与INTERSPORT国际合作，再次将国际化体育用品、场景嫁接到苏宁国内的线上、线下渠道当中，以"整合"实力，推进体育产业链完善，以"开放"的姿态，拥抱品牌合作，共同实现产业生态圈完善。

全场景服务，开创一站式体育消费体验

苏宁体育生态链形成的意义，还在于对"内容消费"与"场景消费"的实现。以智慧零售理念为体育零售赋能，通过线上、线下一体化发展，为用户带来智能化、无缝化的消费体验，打造专属体育生态场。

线下，苏宁体育打造了零售店、体育彩票智慧门店、整合便利店+健身房的苏宁小店等多样体育新物种，将体育用品与生活方式结合，再融入科技智能元素、丰富的体育用品种类，以及独特的内容包装，实现对传统体育零售单一售卖场景的改造，成为休闲娱乐与零售融合的体育体验空间。

 

 

线上，苏宁体育在直播服务的基础上，联动优酷、咪咕等平台，触达更多用户。并开展打造综艺节目、启动"燃Goal嘉年华"活动等多项内容，将赛事、电商、节目等内容打通，令用户有得看、有得买、有乐趣、有互动，在苏宁体育中，以更丰富、精彩的体验感，满足关于体育爱好的所有需求。

收购PPTV，开通PP体育;收购江苏舜天，改名江苏苏宁;入股国际米兰……近年来苏宁体育产业的布局愈发完善，凭借与苏宁其他业务板块、与行业合作伙伴、与供应商、与其它平台全维度的资源整合，苏宁体育为行业开创了崭新的体育生态模式。未来，伴随着更多合作伙伴及资源的加入，苏宁业态聚集效应亦将越发凸显，在整合联动的优势下，释放更大的商业能量，苏宁体育也将成为领跑行业的独一无二的体育IP。

(新媒体责编：shang080503)