互联网+驾校培训，解决痛点标准化运营|投融界专访牛森

驾驶已经成为现代生活中必备技能，在这种形式下，越来越多的人也越发认识到学习驾驶的重要性。考虑到学习汽车驾驶技术已成为刚性需求，市场渗透率仍将持续提升，预计每年仍有2500万-3000万的学员总量。以每年2500万学员、平均学费5000元计算，未来驾培市场规模达1250亿元/年。

然而随着驾校数量野蛮型增长，驾校管理模式欠缺暴露诸多问题，比如：收费标准不统一、不透明，乱收费;教练素质参差不齐，教学水平、服务态度很难达到学员满意;学员时间和精力成本居高不下等等。

所以，在驾考行业已经从业5年的牛森，希望将自己以及团队成员这些年积攒的经验、资源运用到驾校服务平台这个项目里，通过互联网+驾校培训的模式，解决现有驾考存在的诸多痛点。近日，投融界就该项目采访了牛森。

投融界：牛总，请您介绍一下咱们这个驾校服务平台。

牛森：我们的核心创始团队皆为驾培体系内教练成员，有多年的驾考培训项目开发经验，通过从业期间的项目积累和前期多方位的市场调查，我们决定做全国驾考报名培训平台这个项目。

平台致力于为驾考考场、有驾考需求的消费者、有驾车培训需求的学员提供专业的线上驾考培训报名信息双向服务，为驾考机构和驾考学员提供报名信息、培训课程、练车需求等相关的全方位服务。我们团队计划打造一个信誉至上的，集驾考报名、练车需求、车辆买卖、拍照服务于一体的综合性驾考培训服务平台，并通过全国范围的统一管理制度增强用户粘性。

我们计划开发APP，提供包括线上报名、简历管理、预约练车课程、车辆买卖、保险费用、补考预约、拍照信息相关管理等全方位服务。同时还有PC端和移动微信端平台。

投融界：咱们项目现在进展如何了？今年的主要规划是什么？

牛森：我们已经跟多家驾考培训项目方确立合作意向;同时确定了采用B2C的模式精准对接驾校和学员双方，按区县统一定价，并建立严格审核机制和服务保障体制，为学员提供值得信任的驾培渠道，为优秀驾校引入精准客流。

2019年，我们的主要任务是稳固研发大数据分析核心技术，形成专利与技术壁垒，进行市场拓展，快速占领市场份额。同时，开发全国城市，将市场打开，打造出品牌效应。

投融界：牛总，在您看来，咱们项目的竞争优势主要有哪些？

牛森：首先从团队优势来说，我们核心人员皆有多年的驾考领域培训从业经验;同时，我们还有一定的驾考培训流量资源，在行业内有良好的口碑。这些资源都将有助于我们平台前期的快速推广和未来平台的业务延伸。

其次，我们项目以互联网为载体，融入实体驾校，实现自助学车，避免地域限制、场地限制、乱收费、教育质量没有保证等痛点。

最后，我们平台整合了驾考学员、驾考培训机构、考场、个人、企业各方面的资源，使整个产业链得以通过平台运转起来，实现端口之间的连接和产业链的高效整合。

投融界：咱们项目的主要盈利点有哪些？

牛森：我们的主要盈利点有4个方面，一是学员的报名费收入，二是学员的培训练车收入，三是广告服务，四是其他服务内容的收入，比如通过销售方平台入驻在平台上销售汽车、挂牌照、消违章、保险费用、补考费用等。

投融界：咱们项目的融资需求是什么？融资金额主要用于哪些方面？

牛森：我们项目计划融资2300万元，可出让公司15%的股份;资金主要用于前期的APP开发与后期的APP推广。如果有投资人对我们这个项目感兴趣，可以尽快联系我。(文/笑笑)

(新媒体责编：shang080503)