重庆片区后辅单位车辆集约化管理工作全面完成以来,中国石油重庆气矿汽车服务中心针对人员、车辆双增的情况下,积极探索车辆调派新模式、新方法,推行车辆运行动态信息共享机制,实现了专业化管理,一体化调派,取得了明显成效。
一是该中心针对现有“北碚蔡家值守点、相国寺储气库值守点、汽服中心”等驻地车型复杂,驾驶员平均年龄较大,运行管控相对分散,车辆使用率不均衡等问题,主管领导组织相关人员对车辆调派管理工作进行了专题研究讨论,坚持“统一调度,集中管理”的原则,根据任务轻重缓急,统筹兼顾,灵活调派,确保申请人正常用车和车辆安全运行;二是严格按照 “用车作计划、派车看车型、出车要审批、乘车须签字”的运行模式,调度员根据属地单位用车需求,按就近调派的原则,及时、准确、合理安排车辆和驾驶员,利用《重庆气矿交通管理系统》开具、打印路单,统一进行日常调派一体化管理;三是创建腾讯远程在线文档平台,安排专人实时发布车辆运行动态信息,便于属地调度相互沟通,协调支援,进一步提高车辆使用率;四是严格执行《西南油气田分公司公务用车管理实施细则》相关规定,建立机关公务用车任务调配、车型调派高效灵活的机制。
通过车辆调派一体化管理,实现了车辆运行动态一目了然,提升了调度人员的工作效率,提高了驾驶员出勤率和车辆利用率,为重庆气矿各项后勤服务和生产现场用车提供了可靠保障。 (通讯员/何超)
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