“挤海棉”，杭新景节能降耗挖潜力

当前，在疫情防控期间免通政策下，高速公路的营运无收，节能降耗任务极为艰巨。浙江交通集团杭新景管理处从自身实际出发，紧抓重点，兼顾细节，在各方面“挤海棉”式节能降耗。

节能降耗首先从节约隧道照明用电上着手，管理处联系照明调光安装厂家，修改隧道基本灯亮度最多只能下调至60%的限值。在经实地检测后确保隧道照明满足规范要求的前提下，将隧道基本段夜间亮度由60%调整至50%，隧道加强段、过渡段LED照明亮度在根据不同天气调光基础上下调10%。仅20天，杭新景全路段基本灯共10152盏，LED加强灯6258盏，合计功率1357kw，仅此一项，估算全年可节电约58万度。

日常隧道巡检采用人工和信息化检查相结合的方式，充分利用电力监控查参数、隧道摄像机监控画面轮巡的远程信息化手段巡检，既节约巡查车油耗，又能在返程复工车流量大增的情况下减少出车率，更好保证巡查人员的安全，提高工作效率。各部门在条件许可情况下，尽量“拼车”出行，降低公务用车使用成本。

办公用电上，管理处要求各部门厉行节约。办公室、宿舍做到少开空调、人走关空调，下班电脑关机、熄灯，避免出现电能浪费。

顾细节。除了在电费支出上挖潜力外，杭新景在节约油耗、水耗、办公耗材等各方面动脑。

用水方面，通过粘贴小标签宣传，同事间相互提醒等方式，倡导节约用水。加强巡检查，发现漏水及时维修，避免“长流水”，开化南就曾通过每天的水表读数检查，分析判断出地下管网的“隐形”漏水，及时关停分支阀门，并于24小时内抢修完成。

此外，管理处积极推行闲置物资利用、无纸化办公，充分利用各种信息化办公系统，开展文件传达、业务培训等工作，节约办公经费。

接下来，管理处将通过更深入地研究分析，在满足国家规范要求和保障安全的前提下，利用先进技术和设备，进一步加强管理，“勒紧裤腰带过日子”，尽可能地降低营运成本。(孙建军)

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