3月5日,旺链科技微讲堂区块链主题系列线上直播开讲,旺链科技长沙公司总经理蔡茂华带来了主题为《区块链技术如何玩转未来公司运作模式》的精彩分享——
在今天,我们需要的是一个从下而上的,一个去中心化,没有领导的组织。
过去中心化组织的优势,在今天的社会环境下已经不复存在。未来人类的社会,控制的霸权时代已经不可能继续了,只有让位给那些底层的,涌动的力量,进化才能雕琢我们人类作不出来的东西,涌现出我们人类设计不出来的世界。
组织定义
从管理学的角度,所谓组织(Organization),是指这样一个社会实体,它具有明确的目标导向和精心设计的结构与有意识协调的活动系统,同时又同外部环境保持密切的联系。
组织即由若干个人或群体所组成的、有共同目标和一定边界的社会实体。它包含三层意思:(1)组织必须是以人为中心,把人、财、物合理配合为一体,并保持相对稳定而形成的一个社会实体。(2)组织必须具有为本组织全体成员所认可并为之奋斗的共同目标。(3)组织必须保持一个明确的边界,以区别于其他组织和外部环境。上述三条,是组织存在的必要条件。
他组织是指系统根据一个权力主体的指令而组织起来,以完成一项被赋予的任务。如国家,建构了一套自上而下的经济、政治和社会体制,指导基层组织的发展;
自组织是一种以自我意志运转的组织形式,它奉行自下而上的权力逻辑,能够激发组织内个体的积极性。
人类社会自组织是层级制度和市场之外的组织形式,它以信任为基础,可以降低组织内部的管理成本和交易成本,足具成本优势。但由于机制的设定和接近直接民主的治理形式,物理世界中的人类社会自组织在空间和人口规模方面存在瓶颈。
组织与激励
如果公司 = 组织 + 激励的话,那有没有可能未来公司“激励”的部分被通证化,而“组织”的部分就“自组织”化呢?
在我看来,“自组织”和“去中心化”一样,是一个过程的描述,不存在绝对意义上的自组织,正如不存在绝对意义上的去中心化。我们只能努力的把项目变得更加去中心化,正如努力把中心化公司的权力更加分散,更加倾向于自组织化。
毕竟自组织也是组织,只要涉及到决策,在组织当中也得有人说了算,即使没有明确的领导,也总会有人影响力大一些,有人影响力小一些,那么影响力大一些的人就成为了自组织事实上的中心。
多数人的影响力越平均化,那么公司就慢慢的自组织化;少数人的影响力越极端化,那么自组织就越公司化。我相信,未来大部分区块链项目都会在公司制和自组织之间,根据项目性质不同而有所侧重,有所取舍。
传统组织痛点
组织目标自上而下的分解量化过程艰难;而组织目标自下而上的实现,受制于资源的能力和态度。
组织的管理强中心化,集中办公,等级森严,扁平化一直停留在倡议和概念中,管理效率低下,成本固定而沉重。
绩效激励的美好愿望,总是沦为保健因素(双因素理论),甚至成为X理论的最佳注解。注:X理论认为人本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避。
充满激情的、有创造力的人才,在平庸的工作任务和低价值的成果中消耗了精力,消磨了激情,他们的“高成就需求” 在死板的组织架构下无法得到满足。
当前以人工智能、区块链、云计算、大数据为代表的科技进步与发展,极大地促进了社会生产力的发展,生产力不断发展的同时,往往又会促成生产关系的变革,而区块链将重塑生产关系。区块链是数字时代解决信任问题的新架构,以往技术带来的是生产力的提升,而区块链带来的是生产关系的改变。
DAO组织概念
DAO 组织是以区块链技术应用结合管理学自组织管理理论产生的新型管理模式,由一群志趣相同的人精诚合作,共同完成组织目标和任务,并根据工作职责分工、工作量化、工作效果的实现,通过区块链技术的智能合约来完成利益(报酬、奖金、分红)分配,对组织的管理、运营、决策等通过区块链技术的共识机制来完成,强调构建组织命运共同体。
DAO组织以信任为基础,将深刻改变企业的激励模式和治理机制,重塑生产关系,有效降低组织内部的管理成本和交易成本。
链改带来的组织管理革命
在博弈论中,含有占优战略均衡的一个著名例子是由塔克给出的“囚徒困境”(prisoner's dilemma)博弈模型。该模型用一种特别的方式为我们讲述了一个警察与小偷的故事。假设有两个小偷A和B联合犯事、私入民宅被警察抓住。
警方将两人分别置于不同的两个房间内进行审讯,对每一个犯罪嫌疑人,警方给出的政策是:如果两个犯罪嫌疑人都坦白了罪行,交出了赃物,于是证据确凿,两人都被判有罪,各被判刑8年;如果只有一个犯罪嫌疑人坦白,另一个人没有坦白而是抵赖,则以妨碍公务罪(因已有证据表明其有罪)再加刑2年,而坦白者有功被减刑8年,立即释放。如果两人都抵赖,则警方因证据不足不能判两人的偷窃罪,但可以私入民宅的罪名将两人各判入狱1年。
单从数学角度讲,这个理论是合理的,也就是选择都坦白。但在这样多维信息共同作用的社会学领域显然是不合适的。正如中国古代将官员之间的行贿受贿称为“陋规”而不是想方设法清查,这是因为社会体系给人行为的束缚作用迫使人的决策发生改变。比如,从心理学角度讲,选择坦白的成本会更大,一方坦白害得另一方加罪,那么事后的报复行为以及在周围知情人当中的“出卖”角色将会使他损失更多。
Token激励解决“博弈论-机制设计-新制度经济学-激励相容”提出的博弈问题。智能合约将解决“科斯定律-合约理论-产权理论-交易成本理论”提出的契约问题,从根本上带来企业组织结构和管理模式的新一轮变革。
科斯定律-微观经济学的一个中心思想是,自由交换往往使资源得到最充分的利用,产权界定的功能是节约交易成本。产权规定越清楚,节省的交易成本可能会越多。
VoneDAO将共识 / 契约前置、信任锁定、法律嵌入,解决了传统经济管理学中的「科斯定理—合约理论—产权理论—交易成本理论」的契约问题,极大地降低了记账(交易)成本,解决了信息不对称的问题,使得组织在治理及业务开展过程中从负和、零和博弈走向正和博弈。
公司往往是在取得共识的契约基础上获得业务或者实现良好的运转。建立合同的目的是依靠法律的约束力量对组织、个人的利益机制乃至社会的良性运转加以保障,但由于合同的履行不仅与当事人有关,还受外界环境的影响,因此合同履行本身有很大的不确定性。例如,合同效力难以判断、变更解除难以实现、违约难以追究,从而导致组织与组织、组织与个人之间信任程度下降,沟通成本增加。
VoneDAO 以建立在区块链技术上的智能合约为信任基础。广义上的智能合约是一个无须中介、自我验证、自动执行合约条款的计算机交易协议 ,本质是将人、组织取得共识的法律协议以及网络之间的复杂关系程序化,利用协议和用户接口完成从协商到履行的所有步骤。
VoneDAO 通过多种属性的节点—— 代表性节点、专业人士以及技术人员等合约制定参与方之间的协商,明确各方的权利、责任、利益。
DAO组织适应场景
基于区块链企业自组织管理
VoneDAO应用优势
(4)智能 化 与 通 证 化 (intelligence and tokenization)DAO底层以封装了支持DAO及其衍生应用的所有基础设施——互联网基础协议、区块链技术、人工智能、大数据、物联网等为技术支撑,以数字化、智能化、链上链下协同治理为治理手段,改变了传统的科层制以及人为式管理方式,实现了组织的智能化管理。通证(token)作为DAO 治理过程中的重要激励手段,将组织中的各个元素(例如人、组织、知识、事件、产品等)比特化、通证化,从而使得货币资本、人力资本以及其他要素资本充分融合,更好地激发组织的效能和实现价值流转。
(新媒体责编:syhz0808)
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