施特伟：管理体系跟不上业务发展 快手组织再调整

据《晚点Late Post》消息,快手在12月8日下午发布了内部信,宣布撤销2019届经营管理委员会,并宣布新一届名单,增加多位一级部门的带头人。

早在今年5月份,快手发布过内部信宣布调整组织架构,为的是改变“松散、佛系”的现状,提高效率,应对外部竞争。时隔不过半年之久,再次进行组织调整,反映的是快手作为一家成长发展多年的企业内部管理的不成熟性。经管委作为快手的核心管理机构,也是重要的决策层,参与的人员都为快手各个业务板块的主要负责人,为企业的战略发展、业务领域及管理经营等方面作出重大决策,可见其重要程度。

据悉,快手自2011年诞生以来,在短视频领域深入探索,用户增长迅速,如今已经能够依靠直播、电商和广告三大板块撑起企业营收,但是关于组织建设和管理体系跟不上业务发展的问题一直存在,此次调整正是为了解决这个问题。对于一个企业来说,在成立初期,由于人员数量和业务规模都比较小,不需要耗费太多精力在组织管理方面,应该集中资源聚焦发展产品和业务;但待企业发展到一定程度,人员数量和业务规模都有了极大的增长之后,那么引入专业的管理体系和组织架构就显得几位关键,否则很容易造成管理混乱和沟通不畅的结果,导致工作效率低下和人员流失,拖垮企业发展脚步。

从企业人力资源管理角度来说,建立专业、合理的组织架构,一方面可以保证权责分明、沟通流程、高效协同,有利于各项业务业务高效开展;另一方面,清晰的管理体系更能够提升组织中每个成员的积极性,促进其参与度,利于人才引进及人才培养。施特伟科技致力于为企业打造决策高效、透明有序的人力资源管理体系,越是在面临挑战的时候,越是能接收到企业积极变革讯息,这也正表明了企业对人力资源管理的重视,对人才发展及高效管理的重视。

(新媒体责编：syhz0808)