浩吉运用车间 紧盯调图关键期 多措并举保畅通

连日来,延安机务段浩吉运用车间认真学习集团公司、段三季度调图工作安排,研判安全风险,细化落实措施,紧盯安全重点,严格落实“四保”任务,确保调图过渡期平稳过渡。

研判安全风险,周密部署。 成立新图实施小组,围绕车次变更、交路调整、人员使用等变化,研判安全风险项点,更新灵宝东、襄州北、南阳西等公寓《图定待乘车次及叫班时刻表》,细化调图措施,确保平稳有序。

紧盯关键重点,明确任务。 制定调图过渡期安全关键卡控措施并落实好现场检查,做到查有目的、盯有重点、帮有策略;加大万吨重载列车、提速货车开行、双班单司机值乘、调车作业、新职人员人身安全等安全关键卡控以及教育培训工作,确保运输安全。

强化应急管理,责任到人。 细致摸排列车开行、交路变化、人员供应设备质量等生产组织环节可能出现的突出问题做好信息反馈。同时,各级管理干部保持手机24小时开机,分工包保,责任到人,随时做好应急处置准备,及时协调解决发生各类问题,强化应急处置。

严格人员管理,动态调整。 严格乘务配班管理,对调整人员合理配班,根据交路开行情况动态调整各点过表班数, 过渡期以来,车间日均配班286班,有力满足了调图过渡期运输需求。特别是6月18日浩吉线列车日开行再创新高,创造当日构林南口交车66列的新纪录,受到集团公司10000元的表彰奖励。(文字:苏 宁 图片:孙群策)

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