上游设计 下层施工 耦合联动双优化

一个党员就是一面旗帜，一个岗位就是一份责任，一个支部就是一个堡垒，二十二冶机电公司福建龙钢1580mm热轧带钢工程项目党支部在打造“一项目一特色，一支部一品牌”的党建工作上，项目党支部组建以党员为先锋的技术服务队，运用党员创建、技术创效、平台创新等方式方法，切实促使项目运转降本增效，塑造了一批可交流学习、内部推广的典型案例，为集团公司“大品牌建设年”主题主线工作献力。

形式创新，增强技术内控力。“钢筋连接”技术服务队探索实施项目部与班组管理“2+3”模式，“2”是指项目部内推行“管理+技术”工程推进模式，“3”是指班组“党建旗帜导向+QHSE标准化站队建设+绩效考核”进行有机融合，通过此项“2+3”模式，进一步夯实了项目部与基层班组耦合管理。开展施工方案竞赛3次，施工日志竞赛5次，以赛促学、以比促优，迅速提升员工技术实力。

工作成效：“钢筋连接形式优化”。原设计中钢筋连接形式描述为“钢筋的长度大于原材料长度时,在梁、柱结构中，绑扎搭接直接缩小了钢筋间距，进而加大了混凝土浇筑难度，易产生蜂窝麻面、漏筋等质量通病，通过与业主、设计沟通，在保证施工质量的前提下，节约大量钢筋材料，在业主方取得了良好的声誉。

打造平台，服务质量高标准。“钢构安装”技术服务队以党员带头，成立联合技术服务团队，高质量、高标准服务好各分部现场施工，积极领头，持续、紧密跟进现场施工，及时提供相应的服务支持。项目总工作为平台负责人，设立1个一线讲台，每日宣讲安装注意事项与进行技术指导，同时连续举行12次项目专项促进会，累计44课时。

工作成效：“钢构安装施工方案优化”。原定方案为待主轧线结构施工完成后，采用260吨汽车吊站在B列侧进行C列4-15轴钢结构柱、天车梁等安装。为保证施工安全，缩短施工工期，优化施工方案，与设计、业主沟通，将C列4-15轴钢柱杯口加深1米，钢柱柱腿加长1米，避免C列钢结构安装场地受限，减小汽车吊车起重重量，采用100吨汽车吊安装，大大缩短了钢结构柱、天车梁施工工期。

二十二冶机电公司福建龙钢1580mm热轧带钢工程项目党支部还在推行亮身份、实名上岗，开设安全生产广播站等特色管理方式，在推动项目形成人人保履约、人人保安全、人人保市场的良好局面上起到了积极的促进作用。(任松)

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