抓基础管理 创精品工程

“百年大计,质量第一”。质量是企业的生命,是企业发展的根本保证。

2023年,我们将从以下几方面重点抓施工项目质量管理:一是建立健全技术质量体系,建立以项目经理为质量第一责任人的质量管理体系,配齐项目总工程师、技术质量部负责人及质检员等质量管理人员。二是加强质量意识教育,搞好质量培训工作。全面贯彻“干就干好,做就做精”的质量理念,按照管理层级分级做好质量意识教育和创优意识教育。三是做好技术支撑,奠定良好的管理基础。加强施工组织设计、施工方案的编制及实施,增强其同步性、可操作性,全面提高施工组织设计、施工方案及技术交底的编制质量,完善报验程序,监督实施执行。四是开展质量专项治理活动,全面提升施工质量管理水平。

结合公司目前的整体工程质量情况,将对钢筋工程、混凝土工程、防水工程等开展专项检查,对于不合格项目发出整改单限期整改,跟踪整改情况直至符合要求。总之,企业发展、质量为本,让我们共同努力“提升工程质量,铸就二冶品质”!

(新媒体责编：wa12)