多措并举，谱后勤保障“三步”曲

为进一步提高后勤服务保障水平，提高后勤服务意识，湖北交投襄阳运营公司余家湖管理所坚持以人为本，多措并举，切实做好后勤服务保障工作，努力做到为职工创造舒适温馨的工作环境，不断提高职工的幸福指数。

加强食堂管理，提高食品质量。管理所加强厨师的日常管理，鼓励厨师学习、交流，不断改善改良职工餐，提高菜肴质量。主厨负责严格控制原材料贮存，对生食品进行分类和贮存，落实“食品第一”的原则，了解职工的饮食习惯，关注职工的饮食需求，合理安排饮食和营养组合，确保均衡的饮食，让职工吃得健康，吃得满意。

明确责任分工，细化内容分配。根据人员的不同职位，对各个项工作详细划分，合理划分责任领域，以便每位后勤人员了解自己职位的职责和工作标准。要求所有后勤人员都必须严格遵守工作时间表，每个岗位都必须实现“日清月结”，保正后勤服务能力不断提高。

强化配合意识，保障服务到位。管理所引导后勤人员相互之间养成合作意识，各岗位之间相互支持，营造和谐、团结的工作氛围，形成“心往一处想，劲往一处使”的良好局面。同时推行绩效考核激励机制，不断完善奖惩制度，激发后勤人员对工作的热情，凝聚后勤人员力量。

下一阶段，余家湖管理所将不断创新工作方法，加大管理力度，抓好后勤保障工作，为构建文明和谐站所提供坚强的后勤保障。(通讯员：张知宇)

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