作为大宗货物绿色供应链的先行者,腾骅控股集团始终致力于通过数字化为行业电动化转型探路。2025年,集团与物联网技术伙伴G7易流达成合作,双方聚焦新能源重卡的核心挑战——运输安全,共同研发并落地了一套完整的数字化管理方案,旨在为行业输出可复制的转型方法论。

1.挖掘在途风险,过去看不见现在全覆盖
针对过去新能源场景下安全事故频发以及单一设备无法覆盖全量风险场景等痛点,实现基于AI设备盯防+算法识别实时监控司机驾驶行为,挖掘新能源场景下高发的在途风险,同时建立「风险升级干预制度」,实时干预疲劳、分心、路口超速等行为,确保行驶安全。

2. 锁定20%高危司机
基于行驶数据沉淀司机风险画像,精准锁定20%高危司机,重点监控和针对性培训,改正长期驾驶习惯。
3. 建立「技术+运营」闭环管理机制
针对过去安全管理体系不完善,搭建风险识别 - 及时干预 - 效果复盘 - 培训改善的闭环管理机制,确保安全效果看得见。

以G7易流数字化平台为支撑,在短期构建深度融合技术与运营的全链条安管体系,切实降低事故率;长期则以此成熟体系为基石,保障千台车队的安全高效扩张,并推动行业安全管理标准建立,最终形成具有行业示范意义的安全发展实践模型。
(新媒体责编:wa123)
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