创新须有足够的耐力和耐心

从树立创新意识到对创新的深入思考，再到真刀真枪、真金白银加大创新投入，反映出企业乃至整个产业界已深刻意识到：创新是一场没有终点的马拉松，需要足够的耐力和耐心

日前，多位科学家和企业家共同发起设立了“科学探索奖”，计划每年在基础科学和前沿核心技术的九大领域，选出50名青年科技工作者，每位给予连续5年、每年60万元的支持。该奖项的特别之处在于奖励的并非是已做出的科技成果，而是针对青年科技人员对未来的探索。正如科学家杨振宁所说，设立科学探索奖能鼓励年轻人走进科学技术的领域，去探索未来。

近一段时间来，有一类现象值得关注：国内企业特别是一些领跑行业的高科技企业，越来越重视基础前沿研究和原创技术开发。华为、腾讯、阿里巴巴等公司纷纷下大力气吸引顶尖科技人才，有的还把内部的技术研发部门放在更显要的位置。

从树立创新意识到对创新的深入思考，再到真刀真枪、真金白银加大创新投入，反映出企业乃至整个产业界已深刻意识到：创新是一场没有终点的马拉松，需要足够的耐力和耐心。如同美团点评创始人王兴感慨的那样，对创新而言，有耐心还不够，还需要“长期有耐心”。怎样做到这一点，甚至应当成为企业的核心竞争战略。

长期有耐心，体现在踏踏实实地在创新路上前进。科技创新不像一些行业那样砸钱往往就能成功，不仅探索的周期长，还要冒失败的风险，需要有长远的战略眼光。华为创始人任正非曾这样形容企业的技术研发：过去的30年，华为从几十人开始，到几百人、几千人、几万人再到十几万人，都在对准同一个“城墙口”冲锋，攻打的“炮弹”也已经增加到每年150亿至200亿美元，全世界很少有公司敢于像华为这样对同一个“城墙口”进行投入。可以说，正是得益于这种“集中力量在一个比较窄的方向上突破”，华为才拥有了包括核心专利在内的几万项专利，具备了保持全球竞争力和局部领先的持续信心。

长期有耐心，还反映在清醒认识创新的真正价值所在，并付诸实际行动。以数字经济发展为例，具备IT能力的互联网服务商，并非是去颠覆某个线下行业，而是通过新技术、新模式，和产业的上下游一起，降低成本、提高效率、改进体验，共同把“蛋糕”做大——这才是真正有价值、可持续的创新，这样的创新也往往需要假以时日，不可能一蹴而就。就像王兴所说的，少谈一点颠覆，多谈一点创新。科技能力能够帮助餐厅在线营销、配送、收银、桌台管理和供应链、金融等各个环节数字化并提高效率，但最终评价一家餐厅的特定价值，还是在于菜烧得好不好、消费者是否愿意去吃。从这个角度来说，互联网科技平台更多的是为传统行业提供科技支撑、融合发展。这种产业数字化的空间还很大，值得企业去持续研发。

当前，各行各业都在围绕创新做文章，向技术创新要红利。无论是传统行业的转型升级，还是新旧动能转换，都离不开创新。我们要做好长期准备、怀有耐心，这样才能在创新之路上行稳致远。

(新媒体责编：wb001)