战“疫”当前，利益与责任的博弈，旌华阿米巴这样抉择！

当前，受疫情影响，除医药等疫情所需周边行业，其他大部分行业都在经受着一场风霜的洗礼。近两个月，租金、人员成本不断累积，然而营收却严重缩水，甚至近乎为零，倒闭风险如影随形。在“断尾求生”、“减员保命”的大趋势下，多数企业都已做出了选择，开始裁员、降薪，自我瘦身!

如，兄弟连创始人李超在自媒体上公开发布了《兄弟连创始人给学员、员工、股东的一封信》，称北京校区将停止招生，员工也全部遣散，上海和广州校区独立运营，已经从集团独立出去，沈阳、西安校区将更换品牌另立山头，自负盈亏。

也如，主打K12领域的松鼠AI创始人栗浩洋，打出公司全员3.5折工资5个月，最核心高管零工资，缓发并补齐的战略。

然在企业面对的房租、人员、时间等成本做出决定的时候，员工也同样在经受着煎熬，每个员工的背后是一个家庭，他们同样面对的父母、妻子儿女、车贷、房贷等消耗与支出，企业危机带来了家庭经济危机，企业的调整与变动可能带来的是家庭经济的破产。

很多企业在面对“利益”二字之时，选择的义无反顾，特殊时期也无法承担企业的责任，想方设法压榨他人价值。对此旌华咨询很不认同，利益与责任的博弈时有出现，但是责任才是企业的立身之本，疫情当前更应该体谅员工，保护员工生命财产安全，扛起企业责任。

疫情当前，以“敬天爱人，共创共生，知行合一”为企业文化内核的旌华咨询决定：在疫情期间所有员工工资按时发放，不因为疫情辞退任何一名员工。疫情无情，旌华有情，这个时候我们更应该践行企业责任，让全体员工有安全感、有归属感。

企业因责任而伟大，企业践行责任不只对员工有益，同时也是企业的一场自我成长与磨练。正如日本经营之圣-稻盛和夫先生的“萧条成长机会”理论那样，经济总有高峰与低谷，企业在其中不断成长。经济繁荣时，一味的生长，单纯脆弱。当经济不好的时候，企业磨练自己脚踏实地、激发员工的创造力和自驱力、寻找到新的增长点，企业的结构更加稳固坚韧。

旌华阿米巴咨询相信在这次疫情的磨炼下，企业的肩膀将更加健硕，员工将更有创造力与责任感，人人参与经营的热情更加高涨。闯过难关，企业必将走向更美好的明天!

(新媒体责编：syhz0808)