衢州管理处“家长”式监管严防员工思想“放飞”

雨水已过，春意渐浓。加之复工复产的有序推进，不少民众渐渐放松警惕，出门放风。然而疫情防控并未到“拐点”，防控形势依然复杂严峻。为确保员工“零”感染，浙江交通集团衢州管理处开启“家长”式监管，严防员工思想“放飞”，始终筑牢疫情防控安全线。

抓日常防护，管“衣、食、住、行”。“衣”，做好个人防护。要求一线员工一律严格按照“四件套”(防护面罩或护目镜、口罩、手套、雨衣)标准穿戴，外出无论何时何地都要佩戴口罩，勤洗手。“食”，高度重视就餐安全。加强食堂管控，采用“高考式”就餐方式，错时、分餐进食。做好食堂采购人员重点监测，要求其详细记录《食堂采购人员健康检测表》，对采购地点、时间、采购人体温、防护四件套穿戴规范、消毒情况等等一一记录备查，确保源头安全可控。“住”，加强环境消杀。员工寝室、岗亭、厕所、办公室等场所时刻注意通风，各区域每日不得少于2次消毒，并及时做好记录。要求员工勤加锻炼，注重个人健康和合理安排休息时间，提升抗病毒能力。“行”，切断传播途径。每日着专人对接送车进行多次消毒，密切关注接送车司机身体情况。实行一线员工特殊时期轮休制度，尽最大可能减少员工的聚集和对外界的过多接触，并采用科技手段实时共享位置，做好居家员工健康管理。

抓培训教育，促学习提升。加强疫情防控宣贯，下发《告知书》，全体员工签字确认，并熟读牢记。及时印发《新冠肺炎防控企业返岗返工防护手册》提升员工防疫防控能力，科学防疫。同时，管理处利用疫情防控免通期这一特殊时段，积极开展各类线上线下培训活动，全面提升员工素质能力。组织稽核人员整开展稽核业务知识学习，夯实业务基础。利用当地支持政策，开展“线上+线下”技能培训课程，如网页制作、办公软件学习、视频制作、抖音制作等培训内容，提升综合能力。

浙江交通集团衢州管理处积极践行集团“三同”家文化，通过“家长”式的监管教育强化疫情防控工作同时，准确把握员工思想动向，合理引导员工优化提升，为后续年度工作的有序开展打好主动战，下好先手棋，确保防疫与生产两不误。(龚丹妮)

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