侯昌盛董事长：做好这六件事，你将成为一个有水平的领导！

2020-03-25 16:00:22

来源：鹰眼新闻

很多人，尤其是从基层上来的领导，往往并不能分清楚自己应该做什么，虽然往往业务是最精湛的一批，但是却经常难以安排好下面人的工作。这次，北京顺昌盛世集团侯昌盛董事长就给你讲一下如何做一个让下属信服的领导。

第一件事，也是最核心的一点“抓团队目标”，一周下来，你需要定好团队的目标，只有有了统一的目标，员工才可能劲往一处使;同时抓好员工的个人目标，让员工知道自己应该干的是什么?也就是说团队目标是方向，而个人目标是精确点。

第二件事，激励员工。让员工有动力，有冲劲，能够发现员工的价值优势，去鼓励员工发扬自身优势，从而让员工更有信心。

第三件事，抓员工学习。只有员工成长了，才能够更快、更高效的完成工作，能够承担更大的责任，也让公司与个人都能够获得更高的收益，同时也会进一步激发员工的工作热情。

第四件事，抓文化贡献。强大的企业都有自己的企业文化，这不光是一个规则，同时也是提高员工归属感与企业荣誉感的机会。良好的企业文化有助于企业与员工的共同成长，而没有企业文化的公司，往往其管理也是相对混乱的。

第五件事，计划的质询。不光要有计划，还要对是否完成计划进行检查。

第六件事，敬畏规则。规则是用来遵守的，将规则融入团队，团队才能够给你更好的反馈。

做好这六件事，公司自然会有良性成长，这也是侯昌盛董事长在漫长的时间中所总结实践出来的心得。

(新媒体责编：syhz0808)