为贯彻落实集团年初工作会议确定的十六字管理目标之“严格管控、苦练内功”方针,提升招商专业能力和水平,助推项目快速实现招商目标,打造精英团队,为招商落地赋能,9月24日上午,上海翼天文旅集团商业管理条线组织召开了题为“招商规划”的专题培训及分享会。
本次培训采用视频连线的方式,上海、黄山、鄱阳、梅州等项目10余名翼天商管条线同事共同参加了此次会议。
鄱阳项目视频会议现场
此次培训,首先由各项目商管负责人对于项目概况、商业的业态、工作的板块和界面进行了梳理和厘定,并且对每一个阶段招商工作的总体目标、具体思路及任务要点作了汇报。
从实际工作出发,阐述如何做好项目的招商和运营工作,对于后期招商工作的开展具有指导意义。
上海翼天文旅集团商业管理中心总经理张琰进行招商培训
随后,上海翼天文旅集团商业管理中心总经理张琰对各项目商管工作所遇到的问题和困难一一作了详细解答,并对招商工作的全面规划开展作了详细培训。
张总强调,招商应做到市场化、精准化、专业化,制定目标市场化、实现落地精确化,以及保证服务专业化。这些招商的运筹帷幄,都要建立在充分了解项目的定位、市场需求、产品特性的基础上,并且根据实际所需,做出一些针对项目当地现状和商业本身发展需求的调整。
同时,张总理论联系实际,将一个个招商成功案例进行深入剖析,用深入浅出的方式向所有商管人员展示了一个完整商业业态的招商规划。
婺源项目视频会议现场
梅州项目视频会议现场
本次培训课程内容丰富、详实、实操性强。培训会以理论为导向、以案例为工具,通过与大家互动方式开发招商思维,并结合目前实际工作情况,对进一步改进招商工作方式以及提升商管团队的整体工作效率具有指导意义。
会后,大家一致表示,通过培训明确了任务及方法,坚定了信念和目标。今后,将全力以赴,高效开展各项工作,想客户之所想,用细心谨慎、积极的工作态度,在翼天大家庭中不断勤练内功,完善自我,为招商创造业绩!
(新媒体责编:syhz0808)
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