EAP1·3·5体系渗入冬奥车队展实效

“现在的工作对你们来说可能是挑战，但是我相信等到将来有一天回忆起来……”伴随着中科院心理所副所长陈雪峰老师温和有力的讲述，北京公交集团延庆上会团队Y1车队的职工们深受触动，而这正是客八分公司工会组织此次集中观看心理讲座的目的。

据悉，为了做好冬奥车队职工心“晴”管理，确保职工队伍和谐稳定，客八分公司工会结合冬奥保障工作实际，已经将前期试行完毕并取得显著成效的EAP1·3·5心理疏导体系有序向Y1车队渗入，致力于为职工打造积极向上的工作氛围。

据车队管理人员所说，在正式封闭前，分公司工会就已从细着手，通过心理测试全面普查、发现问题汇总分级、排摸分析逐个干预、跟踪观察动态管理，形成冬奥车队职工心理档案，实现一人一结闭环管理。时刻关注职工心理状态的“晴雨表”，以谈心谈话、心理讲座、观影阅书、与家人视频连线等形式稳定职工思想动态;借助移动唱吧、健身器材、运动设备等娱乐设施纾解职工工作压力，双管齐下，及时帮助职工缓解心理压力，树立积极心态，引导职工以昂扬向上的精神面貌完成北京冬奥会、冬残奥会服务保障任务。

接下来，Y1车队将继续在分公司工会的大力支持下，依托EAP1·3·5心理疏导体系，聚焦职工思想起伏变化，实时更新档案、及时干预纾解，为冬奥职工量身打造“心理套餐”(文/石洪磊 图/刘然)。

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