真抓实干掀热潮 民生工程暖人心——自由路2号街坊“修旧如旧”改造项目获好评如潮

“我们楼栋加装了楼梯升降椅,上楼方便多了。”

“小区改建了活动区域,增加了绿化和健身器材,下楼活动方便了。”

“我们小区里住的大多数都是老人,项目部的人员每次都很耐心的为大家答疑解难,他们施工,我们放心。”

由中国二冶矿山及管道分公司承建的自由路2号街坊“修旧如旧”改造项目真抓实干,在炎炎夏日里掀起施工热潮,收获小区居民好评如潮,更是作为包头市老旧小区改造项目的标杆项目获得多封表扬信,这其中蕴含怎样的“二冶密码”?今天我们一起来揭秘。

精细管控 用匠心打造精品

工程质量是一个企业的“金字招牌”,更是老百姓关注的“民生大事”。项目部在组建初期,就成立了质量管控领导小组,将质量责任层层分解,从项目经理到技术员,再到一线施工人员,层层负责,逐级管控,构建起一道严密高效的施工质量管控体系。

施工过程中,项目部大力实行“样板引路”,主要分项工程或关键部位推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等施工管理方法,将质量标准融入到每一个细节,做到精益建造、精细管控。为了确保每一项质量标准落实到位,项目部把日常巡查检查机制作为“重要抓手”,工程质量及隐蔽工程验收严格实行三检查及报验制度,项目先自检、互检、交接检,再报请监理验收,通过后方可进行下一道工序施工。此外,项目经理和技术总工还定期带队组织巡查,列出质量问题清单,出具会诊方案,责令限期整改,把每一项质量问题解决在施工过程中,确保工程质量全面受控、环环相扣、精益求精。

抗击疫情 用监管筑牢安全防线

今年4月份,包头的疫情第二次爆发,矿山及管道分公司项目部一直稳抓情防控工作,积极购买防疫用品,完善现场施工规划,保证安全文明施工,科学推动复工复产。

为了更好地落实疫情防控工作,项目部在积极响应政府文件要求的同时,对项目参建人员进行全方位摸排,建立人员信息档案,实时追踪人员健康状况;成立疫情防控领导小组,对各项目采取分层管理;完善各项目疫情防控管理制度,制定疫情防控应急预案。对外项目部积极配合政府相关单位要求,协调落实各项措施,与建设单位、监理单位互相合作,联防联控,规避感染风险,努力保障全体职工的人身安全,提高病毒预防和控制能力,为项目的施工建设提供安全保障,确保高质量完成建设任务。

为了进一步完善现场的施工环境,保证现场安全文明施工,项目部安全管理人员多次组织对在建各项目开展专项检查,在施工现场的醒目位置悬挂安全警示标语,落实七牌一图,营造了现场注重安全工作的良好氛围。对施工现场的管理人员进行安全技术交底,加强对现场的施工管控,对进场的施工人员进行安全教育,强化了安全责任防范意识,提升了安全管理水平,并将安全理念落实到实际的管理工作之中。

服务群众 用心打造幸福家园

干一项工程,服务一方群众,尽一份社会责任。项目部在干好工程的同时,积极为当地群众办实事做好事,用实际行动践行着央企的社会责任和担当。

带领人民群众创造幸福生活,要顺应人民群众对美好生活的向往,坚持以人民为中心的发展思想,以保障和改善民生为重点。在施工过程中,项目部主动加强与业主、监理单位之间的协调沟通,对于业主、监理提出的合理性、建设性意见和建议开展积极讨论并予以合理采纳。从广大户主人民的角度出发,努力发挥主观能动性,完善细节。

“业主给我们的要求是在7月份进行竣工交付,我们就自加压力,把交付日期定在这个期限内,决不能因为我们施工方的原因影响小区居民的正常生活出行。也绝不能因为我们的问题影响履约,影响公司形象。”自由路项目部项目经理金乃峰说。在高度的责任感趋势下,该项目明确施工时间节点,倒排工期,加快推进,确保按期保质完成工程任务,全力推进项目改造进程,成为分公司形成大干快上氛围最早的项目之一。

外界的褒奖与认可是一份亮闪闪的荣誉,更是一份沉甸甸的责任,业主、监理、小区居民、观摩者的赞赏,承载了全体参建人员的付出与汗水,彰显了该公司强烈的使命感和责任感。目前,项目已进入冲刺阶段,项目部全体人员将继续弘扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神,越到最后越要秉承匠心精神、越要精雕细刻,用实际行动践行央企责任担当,尽快为小区居民交上一份满意的精品安居工程答卷。

(新媒体责编：pl0901)