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    鄂西北高速拧紧“三个发条”,推动“勤俭办企”见行见效

    强化居安思危意识,保持艰苦奋斗本色。自湖北交投集团实施“勤俭办企业”专项行动以来,湖北交投鄂西北运营公司迅速要求所辖十堰区域616公里高速公路沿线33个收费站、6个综合巡检办积极作为,因地制宜出对策、亮实招,通过拧紧制度、思想、行动“三个发条”,建立勤俭办企长效机制,推进各项举措纵向贯穿、直达基层,持续巩固企业竞争力,引领全体干部职工践行践诺“新要求”、掀起节约“新风尚”、厉行节俭“新成效”,为企业高质量发展蓄势赋能。

    拧紧“制度发条”,打“金算盘”紧“钱袋子”

    为进一步营造勤俭节约的工作氛围,使“厉行节约 勤俭办企”的思想深入人心,鄂西北运营公司基层各单位结合各自实际情况制定专项行动方案,列出降本增效考核指标、具体整改措施、责任人员,已初步构建以“站所负责人担主责、党员扛主力、综合办公室为主抓”的工作格局。

    该公司机关各部室从细节出发,做好过程监督,发挥好“监督找问题”“监督促改进”“监督促落实”的作用,并以此监督方法为蓝本,应用到各线条工作环节当中,由浅入深、由表及里,提高管理效能,抓实勤俭节约。

    坚持预算先行,做好动态管理。今年以来,该公司为了层层压实责任,将预算指标及过程管控纳入相关业务的考评体系,让责任落实到肩;严控“三公经费”,本着“开短会、开视频会”的原则,大力提倡无纸化办公,非必要不印制纸质材料,让绿色与环保的理念映射在每一场会议当中;合理减少出差频次、出差人数,提倡“一次出差满足多项需求”;科学合理采购办公用品、耗材等费用支出,按需集采、定期盘点,做到“随用随领,物尽其用”。

    勤俭办企业,制度执行是关键。该公司用一系列实招妙举减少非必要浪费,有效压减了非必要性行政费用支出,为打造绿色节约型企业注入了持久动能。

    拧紧“思想发条”,“节”尽所“能”从我做起

    思想是行为的先导,只有观念上认同,才会行动上跟进。为树牢全体员工“勤俭办企业”意识,弘扬传统美德,自该活动开展以来,鄂西北运营公司基层各单位通过员工大会、班组会议、支部会议传达集团“勤俭办企业”专项行动的精神,引导全所职工把思想统一到集团党委和公司党委的决策部署上来。

    在公司2023年五四表彰大会暨“学习新思想勤俭办企业”主题演讲比赛中,十堰西管理所闻书敏演讲的《降本增效从我做起从心开始》摘得了桂冠;六里坪管理所利用闲置材料拼制“养殖场”;郧阳南管理所“闲置再利用”制作手工艺品;竹山管理所“废旧DIY”日用耗材;十堰西管理所利用废弃的标识牌展架棒制作出可拆卸的便捷测高“塔尺”;黄龙管理所开展“最节约宿舍”评比活动、“拒绝一次性餐具”倡导活动;鲍峡管理所带领员工自己动手,将废旧轮胎涂刷配色后装点井盖、拐角,既美观又安全;还有全线各站所将闲置空地开辟员工“生态园”进行蔬菜种植,采取洗菜水循环利用、自制浇水花洒等方式实现节约用水,从田间到餐桌,让勤俭成为另一种方式的“增产”等,一项项举措充分挖掘开源节流、降本增效的金点子、好方法。

    在实施专项行动过程中,该公司通过员工自己的话语和想法引导全员思考“勤俭办企业”的重要性,使勤俭节约的思想逐渐深入人心、蔚然成风,不断将“勤俭办企业”专项行动落到实处。

    拧紧“行动发条”,多措并举勤俭持“家”

    开展“执行力大提升”专项行动,是落实湖北交投集团工作要求的必要举措,是推动公司提质增效的行动指南。鄂西北运营公司始终坚守企业的使命与担当,坚定厉行节约的决心,力求“花最少的钱,办最多的事”,为企业成本减负“加力”。

    注重细节抓执行力大提升。在该公司基层各单位中,水电费支出占据站所运营支出重中之重,各单位积极主动争取地方政府及有关部门支持,充分利用“地企共建”的发展优势与属地供电所申请,协调解决电价问题。该公司所辖郧阳区境内各高速收费站主动作为,聚合力强沟通将商业用电与居民用电比率调整为5:5,有效降低了每月缴费额度。

    针对网速、资费等问题合理规划,该公司将沿路老旧站所的线路升级为专用光纤,同步对全线办公点的网络设备进行升级换代,对近千间宿舍全部接入纳入一体管理,达到站所一网达全域的覆盖效果;在房县、竹溪、丁家营隧道集中监控点管控区域内,该公司采取更换节能灯具、科学调整光照亮度、智能光控等举措,大幅降低隧道照明用电能耗,实现“绿色照明”。该公司还结合站所的实际需求,对省界收费站闲置资产且可正常使用土地进行二次盘活利用;在探索开展减员增效工作中,以总支为单位进行区域化整合,已完成五总支财务人员、二总支稽核员减员“揭榜挂帅”工作。

    截至目前,该公司实施敢于尝试、敢于探索、敢于创新的系列新举措,拓宽了“勤俭办企业”新思维,巩固了“执行力大提升”成果,循序渐进压实压紧各项责任,让“节支增效,集中力量办大事”理念融入运营各环节、各岗位、各工序,助力公司运营管理工作高质量发展。

    克勤克俭方能行稳致远。开展“勤俭办企业”,是构建节约型社会和推动公司持续发展的现实需要。下一步,鄂西北运营公司坚持将“厉行节约、勤俭办企”的文化理念根植于心、实践于行,聚众智挖潜力,聚合力提质效,用心用情为湖北交投集团实现“双千亿”目标、“三年倍增计划”贡献鄂西北高路人的智慧和力量。(金伟忠、王仲亚、王慧仪/摄影)

    (新媒体责编:caizhuo)

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