黄河集团董事叶荣祖分享《重构商业》：重新定义世界

9月9-12日，《重构商业》课程在东莞虎门召开。广东黄河实业集团董事、《重构商业》系统缔造者叶荣祖向现场学员分享商业模式新时代，助力企业家实现认知加速、资源加速、资本加速。

在人工智能、5G等科技革命与产业升级的趋势下，一场深刻的商业变革正在悄悄到来，商业模式也面临着全新的升级，企业也面临着前所未有的挑战，有的企业夹缝中艰难生存，有的企业抓住机遇转型成功……

叶荣祖提到，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。谁的商业模式厉害，谁就能霸占市场。现在大多数企业家觉得生意难做竞争大，是因为很多企业还停留在做产品的阶段，没有去考虑商业模式。

《重构商业》课程则重在向中小企业家创造并输出一套商业模式创新的方法论，为中小企业家提供三类赋能加速服务：一认知加速，指导企业诊断梳理问题，帮助企业梳理企业发展脉络;二资源加速，学习前沿产业龙头、独角兽企业先进理念，为企业提供分享链接相关业务资源的机会;三资本加速，帮助企业梳理商业模式，有机会链接懂创新、懂投资的资本。

放眼全球，伟大的公司其核心成功因素在于其不断地创造价值。他们不是把企业做的赚钱，而是把企业做的值钱，值钱的企业肯定能赚钱。叶荣祖现场多重举例提到：未来是“价值”创造利润与财富的时代，价值为王时代到来，企业须逆势而为，创造价值引爆点，开启企业无形资本，重塑企业生命力。原来“低成本、大市场、快发展”的时代已经过去，转变而来的是“高成本、小市场、慢发展”的格局。未来竞争从“产品为王”转变到“顾客体验”，从企业“硬实力”转变到企业“软实力“的价值争夺。企业须实现从“经营市场”到“经营价值”的转移，通过价值重塑，重构商业模式，打通企业“任督二脉”，突破重围，转型升级。

课程现场学员纷纷表示：“四天的课程，满满都是干货，颠覆了我做企业的观念，让我明白了要做大企业得及时转变观念，要调整企业发展规划，做一个有价值的企业。“

(新媒体责编：syhz0808)