在潮左潮右的选址过程中,值得注意的是,同一空间内不同业态一定要分清主次。包括空间设定、品牌可视性、装修风格、经营时间、服务方式、设备需求,甚至是客单价等,都要根据自己扮演的角色来进行深层分析。
“人民币投票”比大数据靠谱。 一般说来,选址前,潮左潮右总部会通过两种问卷调查形式来获取顾客消费数据:一种是意愿型,一种是现实型。
意愿型:数据调查方法是:通过问卷调查的形式,来让目标客群填写“每月预计消费自助餐的次数”并计算其消费概率。
现实型:在同一商圈(同一购物中心、同一街道)找到了自己的同类店,以及两者的重叠客群。调查的是顾客“实际已购买行为”而非“理想意愿行为”。并且,根据对顾客消费能力、就餐原因、喜欢的产品口味、用餐形式等偏好的分析,也能让潮左潮右门店更加具备市场检验力。
此外,潮左潮右门店在选址过程中,还通过“热力图”对商圈热度进行准确测评,判断商圈人气旺不旺,尤其是在时间、人力、规模及各类资源都有限时,以下的方法也许更适用。
通过热力图,我们可以通过两个维度来判断:
1、从单一商圈出发,对其进行工作日、休息日、以及早中晚不同时段的热度分析;
2、从不同时段出发,对几个热门商圈在时间范围内的变化进行热度分析。
潮左潮右除了商圈适应力强外,还具有“投资少,回本快”的特点!
潮左潮右总部投入大量人力物力在广告与产品研发上,整合餐行业的资源,全面减少合作商的宣传负担,增加赢利,加快成本回收速度,做到真正的快速回本赚取纯利!
餐厅最宝贵的资产,不是店面有多大,装修得多么豪华,而是每天有多少人愿意到来就餐。潮左潮右门店老板要把开拓客源当成是餐厅的核心工作,天天做,月月做,年年做。
每天有熙熙攘攘的人流从我们的店门前路过,可我们该如何吸引顾客进店呢?
一是客流最大化。人气就是财气,聚财气首先要聚人气。
二是利用不同顾客的心理,提供针对性的产品和服务,从而最大化地吸引顾客。
潮左潮右门店老板要吸引更多的顾客,首先要了解顾客的类型,然后再采取针对性的措施。
顾客分类:
1、新顾客。第一次进店的顾客。
2、老顾客。多次回头到你的店消费的顾客。
新顾客为什么会进店?又可以分为以下三种类型?
1、从店门口路过,主动进店的顾客;
2、门店走出去开发的顾客;
3、老顾客推荐的新顾客
归结起来,潮左潮右门店开发顾客的途径有五条:
1、如何吸引从店门口路过的顾客?
2、如何走出去开发顾客?
3、如何吸引回头客?
4、如何让老顾客推荐新顾客?
5、如何让流失的顾客再回头?
潮左潮右门店开发顾客,首先要考虑如何才能将路上走过的顾客吸引到店里。几乎所有的潮左潮右门店老板也都希望那些从店门口路过的顾客,能够进他的店里。从这五个维度吸客,对顾客一网打尽,生意没有不好的!
(新媒体责编:syhz0808)
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