理思路 压责任 固改革 勇奋进 ——电气化局三公司召开年度述职会议

1月8日，中铁建电气化局集团三公司首次采取负责人述职的方式，全面总结回顾2019年在公司党委领导下，三公司在机关建设、人才培养、纪律建设、经济管理、经营工作等各方面取得的成绩和存在的不足，针对性提出可执行、可落地的建设性、指导性意见，亮成绩，揭短处，定方向，鼓士气。此次会议旨在理清思路，压实责任，提振精神，打响了全速奋进2020年的开局战。

条框式述职，干货满满

如何在限定时间内全面客观地呈现机关各职能部门在一年内的工作业绩、存在不足与开年计划充分考验了负责人的工作思路是否清晰，工作招法是否多元。负责人述职直奔提升综合管控能力主题，不讲场面话，述职条条是精粹，句句显功底，真正达到了汇报成绩，交流经验，互促提高的预期效果。

概括式点评，字字珠玑

在前期谈心谈话、调研摸底的基础上，党委书记、董事长陈宪祖点评了各部门在完成“统一思想、正风肃纪、企业运行全面企稳”的阶段目标进程中所做的工作，肯定成绩的同时也提出了要求，指出此次述职的根本目的在于进一步统一思想，明确方向，压实责任。各部门要有与时俱进的思想主动性，在纵向对比中看成绩，在横向对比中看压力，理清思路构建体系，工作要有政治高度、有思路、有力度、有激情、有效果。盘点2019年，各部门都有进步也都有不足，重点在于后期如何提升工作质量和效益，如何激发团队活力，如何坚决贯彻落实好上级部署。三两句话阐明了共性问题也点出了个性问题，点中了要害也明确了方向。

大纲式建议，振聋发聩

在落实落细2020年工作部署，层层压实责任，传导压力，鞭策奋进过程中，陈宪祖指出体系建设、制度建设和能力建设三者不可分割，2020年公司迈入改革发展的第二阶段，即“深化改革，完善制度，强化执行，企业逐渐实现赶超跨越”，其阶段目标与党的十九届四中全会精神内涵高度契合。2020年我们要坚持“两个一以贯之”要求，全面贯彻十九届四中全会精神，协同推进体系、制度、能力建设，突出抓好责任文化、执行文化为核心的优秀企业文化，推动公司体系建设与现代化管理迈向更高层次。公司党委的站位高，眼光远，高屋建瓴式的意见建议振聋发聩，掷地有声。

这一次严要求、高水准的述职会议为分管领导及机关部门负责人夯实了工作根基，理清了工作思路，明确了工作责任，更为践行品质铁建，奋力打造“五型”电气化局，提升工作科学化管理、制度化运转、精细化落实，提升公司经济运行指标、职工能力素养和工作幸福指数起到了积极的促进与推动作用。

作者：中铁建电气化局集团三公司 姜丽丽

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